Artikkelit
Terveydenhuollossa pitäisi antaa vain vaikuttavia hoitoja
, Annamari Typpö
Johtaminen terveydenhuollossa
Uutta näkemystä terveydenhuollon johtamiseen
Johtaminen terveydenhuollossa on monipuolisesti alan muutosta ja alalla johtamista käsittelevä koulutusohjelma johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille. Ohjelma on vakiinnuttanut paikkansa tärkeänä johtamiskoulutuksena ja siitä on muodostunut merkittävä osa terveydenhuollon ammattilaisen johtajana kehittymisen polkua. Ohjelman on suorittanut nykymuotoisena lähes 500 lääkäriä ja terveydenhuollon asiantuntijaa.
Kansantaloudellisten uudistusten, tieteen ja teknologian kehityksen sekä alalle tulevien uusien toimijoiden myötä terveydenhuolto on murroksessa ja muutospaineiden alla. Terveydenhuollolta edellytetään sopeutumista entistäkin kustannustehokkaampaan toimintaan, jossa päätösten ja toimenpiteiden vaikuttavuus on varmistettava niin yksilö-, organisaatio- kuin väestön tasolla. Muutospaineet haastavat alan johtajia ja heidän johtamisen osaamistaan. Miten paineiden alla oleva johtaja voi onnistua johtamistehtävässään? Miten hän voi samalla hyödyntää käynnissä olevaa murrosta ja sen tarjoamia edellytyksiä terveydenhuollon kehittämiseen?
Muun muassa näihin kysymyksiin vastataan poikkitieteellisellä lähestysmistavalla, joka perustuu liiketalous-, tuotantotalous- ja terveystaloustieteellisen ajattelun ja toiminnan kehittämiseen.
Ohjelman sisällön suunnittelussa ovat mukana Suomalaisen Lääkäriseuran Duodecimin lääketieteellinen asiantuntijaryhmä ja Helsingin yliopisto.
Johtaminen terveydenhuollossa -ohjelman suoritukset on mahdollista hyväksilukea kokonaisuudessaan Aalto Executive MBA tai Aalto MBA -ohjelmaan.
Ohjelma on saanut erinomaista asiakaspalautetta. Keväällä 2018 johtamiskoulutusopintonsa päättäneet antoivat ohjelmalle arvosanan 5,21 (asteikolla 1-6).
Osallistujien kokemusten perusteella ohjelma tarjoaa vahvistusta johtamiseen muutoksen keskellä.
Syyskuussa 2018 aloittaneessa ryhmässä on 32 terveydenhuollon ammattilaista hyvin laaja-alaisesti eri puolilta terveydenhoitoalan toimintasektoria ympäri Suomea.
Ohjelman hyödyt
”Aalto EE:stä saamani koulutuksen hyöty on kiistaton. Sen ansiosta olen kyennyt säästämään työnantajalleni vuosittain miljoonia euroja ilman, että palveluidemme laatu tai vaikuttavuus olisi kärsinyt. Ne ovat päinvastoin kohentuneet. Minun on hyvin vaikea nähdä, että olisin kyennyt saavuttamaan viime vuosien onnistumisia ilman Johtaminen terveydenhuollossa ja Aalto EMBA -ohjelmia.” Andreas Blanco Sequeiros, Lastensairaalan ylilääkäri, Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä
Saat valmiudet terveydenhuollon muuttuvan toimintaympäristön ymmärtämiseen ja sieltä nousevien mahdollisuuksien hyödyntämiseen erityisesti sote-muutospaineiden, teknologisen kehityksen ja alalle tulevien uusien toimijoiden käsittelyn kautta
Vahvistat strategisen johtamisen osaamistasi vaativassa sosiaali- ja terveydenhuoltosektorin muutostilanteessa
Saat välineitä toiminnan sisällöllisten valintojen ohjaamiseen ja tuotannon kehittämiseen kohti parempaa vaikuttavuutta ja terveyshyötyjä
Omaksut käytännön työvälineitä muutosjohtamiseen ja muutoksessa viestimiseen
Kenelle?
Johtaminen terveydenhuollossa on johtamisen ja talouden koulutusohjelma alan johtajille, esimiehille, asiantuntijoille ja päättäjille.
Ohjelma sopii sinulle, joka haluat onnistua johtamistehtävässäsi ja oppia hyödyntämään käynnissä olevaa murrosta ja sen tarjoamia edellytyksiä terveydenhuollon kehittämiseen. Voit toimia ylilääkärinä tai ylihoitajana, johtajana tai asiantuntijana perusterveydenhuollossa, erikoissairaanhoidossa tai terveydenhuoltoa palvelevalla toimialalla. Edustat yksityistä, julkista tai kolmatta sektoria.
Sisältö ja aikataulu
Johtaminen terveydenhuollossa -ohjelman uusin teema käsittelee sosiaalihuollon rajapintaa terveydenhuollon johtamisen näkökulmasta. Vakiintuneina teemoina ovat strategisen johtamisen, johdon laskennan, tuotantotalouden ja asiakaslähtöisen kehittämisen näkökulmat, kuten myös terveystaloustiede, potilastiedolla johtaminen sekä governanssikysymykset.
Ohjelmaan kesto on 15 lähiopetuspäivää. Päivät muodostavat seitsemän lähijaksoa, joihin liittyy arvioitavia ennakko- ja lähitehtävistä. Tehtävät koostuvat artikkeleista, verkkokursseista, reflektointi- ja oppimista syventävistä harjoituksista.
Jokaista sisältöteemaa käsitellään käytännönläheisesti teorioiden antamien viitekehysten ja ajattelumallien avulla. Käsittelyä ja ymmärrystä syvennetään sekä terveydenhuolto- että sosiaalihuoltoalan asiantuntijoista sekä ohjelman osallistujista muodostuvan verkoston kesken. Jokainen osallistuja mahdollistaa omalla taustallaan ja näkemyksillään oppimisen edistämisen ja vaikutuksen syntymisen.
Ohjelman rakenne
2-3 viikon ennakkovalmistautumisaika
Itsenäistä opiskelua ja valmistautuminen seuraavaan lähijaksoon
Intensiivinen lähijakso
Osaamisen vahvistamista ja uuden oppimista yhdessä kouluttajan, asiantuntijoiden ja opiskelijakollegoiden kanssa
2-3 viikon mittainen itsenäinen opiskelujakso
Kirjallinen jälkitehtävä oppimisen soveltamiseen ja osaamisen arviointi