Mahdollisesti tammikuussa 2024
Kieli
Toteutusmuoto
Paikka
Laajuus
Asiakaskokemus
"Foodoran uusille esihenkilöille starttilaukaus työhön First Time Manager -koulutuksesta.”
Sanna Haavisto ja Topi Heikkinen
Valmennukset johtajille ja esihenkilöille
Haluatko tutustua itseesi paremmin johtajana ja siten kehittyä paremmaksi ihmisten johtajaksi? Vai tarvitsetko tukea kasvun tai muutoksen johtamiseen? Koulutusohjelmamme haastavat sinua tarkastelemaan johtajuuttasi eri näkökulmista ja kannustavat toimimaan uudella tavalla.
Valmennuksemme tukevat myös kehittymistäsi kohti vaativampia tehtäviä ja laajempia johtajarooleja. Katso alta kaikki johtajuuden ja strategisen johtamisen valmennukset ja lähde muutosmatkalle omaan johtajuuteesi!
AaltoJOKO®
Pitkä valmennusohjelma on suunnattu johtajille ja vaativissa tehtävissä toimiville asiantuntijoille, jotka tarvitsevat uusia näkökulmia ja välineitä omaan johtamiseensa, organisaationsa strategiseen kehittämiseen ja niiden toimeenpanoon.
Verkkokurssit
Luettavaa aiheesta
Johtaminen ja strategia
Menestyminen edellyttää näkemyksellistä johtajuutta sekä ainutlaatuista kykyä tuottaa arvoa enemmän ja tehokkaammin kuin kilpailijat. Asiantuntemuksen ja johtamiskyvyn lisäksi johtaja tarvitsee eteenpäin katsovaa strategista perspektiiviä sekä kokonaisvaltaista näkemystä.
Aalto EE:n johtamis- ja strategiaohjelmat haastavat sinua tarkastelemaan johtajuutta eri näkökulmista ja kannustavat sinua toimimaan uudella tavalla. Tarjoamme uusia taitoja ja ajattelutapoja valmentaessamme johtajia entistä vaativampiin tehtäviin ja laajempiin johtajarooleihin.
Muutoksen hallinta edellyttää erinomaisia johtamistaitoja
Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan. Muuttumis- ja sopeutumiskykyiset yritykset selviytyvät ja myös menestyvät kilpailluilla markkinoilla. Tämä vaatii poikkeuksellisen hyviä johtamistaitoja.
Kehitys kohti vahvaa johtajuutta alkaa sisältäpäin."
Kehitys kohti vahvaa johtajuutta alkaa sisältäpäin. Menestyäkseen johtajan on ymmärrettävä entistä paremmin omaa johtamistapaansa ja hänen oltava avoin uudelle, jotta hän voi ylläpitää omaa kyvykkyyttään ja hyödyntää sitä täysimääräisesti. Tuloksellisimmat johtajat näkevät muutoksen mahdollisuutena oppia ja kasvaa niin yksilöiden, tiimien kuin organisaatioidenkin tasolla. He hallitsevat sekä muutoksen rakenteellisen että inhimillisen puolen ja pystyvät johtamaan muutosta tehokkaasti. He ymmärtävät, että tulevaisuuden menestys voi edellyttää uudenlaisia ajattelutapoja ja taitoja, ja myös luopumista käytännöistä, jotka eivät enää palvele tämän päivän ja tulevaisuuden tavoitteita.
Lue lisää
Muutoksen ja transformaation johtaminen
Poikkeuksellinen johtajuus edellyttää ymmärrystä muutoksen ja siirtymän välisestä erosta ja siitä, mitä näiden välinen tasapaino edellyttää johtajuuden näkökulmasta. Menestyvien johtajien on tunnistettava johtamistyylinsä ja -käyttäytymisensä ja ymmärrettävä, miten ne vaikuttavat heidän toimintaansa muutostilanteissa. Heidän on myös huolehdittava sekä omasta että muiden muutoskyvykkyydestä, ja valmennettava sekä itseään että muita muutosprosessin aikana. He tarvitsevat myös konkreettisia työkaluja organisaatiomuutoksen käytännön johtamiseen.
Strategia on yrityksen tulevaisuuden rakentamista
Strategia ei ole pelkästään tavoitteiden asettamista. Se on ongelmien ratkaisemista, oman kilpailutilan valitsemista ja rakentamista sekä sellaisten taitojen ja osaamisten kehittämistä, joita on vaikea kopioida. Se on menestykseen johtavan tien tunnistamista globaalissa ja jatkuvasti muuttuvassa kilpailuympäristössä ja sen tien onnistunutta seuraamista. Strategia on yrityksen tulevaisuuden rakentamista ja herkkyyttä ennakoida tulevaa.
Strateginen johtaminen on moniulotteiden ja haastava alue."
Strateginen johtaminen on moniulotteiden ja haastava alue. Se kattaa yrityksen kaikki toiminnot rahoituksesta ja markkinoinnista esimiestyöhön ja innovointiin ja kytkee yhteen kolme toisiinsa liittyvää osa-aluetta: esimiestyön ja henkilöstön, kilpailun ja liiketoimintaympäristön sekä organisaation ja yksilöiden kyvykkyydet. Tuloksellinen strateginen johtaminen edellyttää kunkin osa-alueen analysointia, kaikkien osa-alueiden tilanteeseen sopivan strategian muotoilua sekä sen johdonmukaista toteuttamista
Digitalisaatio ja globalisaatio megatrendeinä
Digitalisaatio on edelleen vallitseva megatrendi, joka ohjaa strategista muutosta useilla toimialoilla. Se vaikuttaa kilpailuun ja asettaa uusia osaamisvaatimuksia yksilöille, esimiehille ja johtamiskäytännöille.
Toinen strategista muutosta ohjaava tekijä on globalisaatio, asiakkaiden ja markkinoiden entistä tiiviimpi verkottuminen ja lähentyminen toisiaan. Menestyminen epävakaassa, globaalissa ja verkottuneessa toimintaympäristössä edellyttää, että yritykset reagoivat ketterästi ja ennakoiden teknologian kehitykseen ja uusiin liiketoimintamalleihin, löytävät tasapainon paikallisen sopeuttamisen ja maailmanlaajuisen skaalautuvuuden välillä sekä tarttuvat niihin mahdollisuuksiin, joita laajempi asiakaspohja ja innovatiiviset ideat globaaleilla markkinoilla tarjoavat. Epävakaassa, jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä johtajien on kyettävä ajattelemaan laaja-alaisemmin ja ennakoiden, epävarmuutta sietäen. Näiden tulevaisuuden johtajuustaitojen merkitys tulee korostumaan entisestään.
Yhteystiedot
Autamme löytämään sinulle ja organisaatiollesi sopivimman ratkaisun.
Saatat olla kiinnostunut myös näistä teemoista
DigitalisaatioHenkilöstöjohtaminenInnovaatiot, palvelumuotoilu ja muotoiluajatteluJohtaminen ja yleisliikkeenjohtoStrateginen johtaminenLaatu, lean ja Lean Six SigmaMarkkinointi, myynti ja viestintäProjektinhallintaRakennettu ympäristöSosiaali- ja terveydenhuoltoala Talous ja rahoitusTuotantotalous Turvallisuus Vakuuttaminen Vastuullisuus