Digitalisaation ja globalisaation vaikutus ihmisiin, ammatteihin, työuriin ja kokonaisiin toimialoihin on merkittävä. Tuntemattomaan sopeutuminen ja nopeisiin muutoksiin varautuminen aiheuttavat haasteita monille organisaatioille. Jatkuvan muutoksen paine on läsnä kaikkialla yhteiskunnassa.

Organisaation on tehtävä strategisia investointeja jatkuvasti, jotta se menestyisi tulevaisuudessa. Tehokkaan muutosjohtamisen lisäksi on tunnistettava, tuettava ja kehitettävä henkilöstön osaamista ja motivaatiota, huolehdittava heidän hyvinvoinnistaan, tehostettava yhteistyömahdollisuuksia sekä hyödynnettävä teknisiä innovaatioita mielekkäästi.

Strateginen henkilöstöjohtaminen on yksi menestyvän organisaation ydinkyvykkyyksistä. HR-johtoryhmän odotetaan johtavan henkilöstöstrategian laatimista ja toteutusta siten, että se nivoutuu saumattomasti organisaation yleisiin liiketoimintatavoitteisiin. Lisäksi HR:n tulee varmistaa strategian optimaalinen toteuttaminen ja vaikuttavuus. Tämä ei ole helppo eikä itsestään selvä tehtävä.

Tarjoamme sinulle relevanttia, näyttöön ja uusimpaan tutkimukseen perustuvaa tietoa, teoreettisen viitekehyksen, käytännön työkaluja ja teknisiä taitoja, alan innovaatioita sekä innostavia casejä. Vuorovaikutteiset valmennusmenetelmämme mahdollistavat sekä positiivisen, yhteisöllisen oppimiskokemuksen että tukevat yksilöllistä oppimispolkuasi. Kannustamme sinua soveltamaan oppimaasi omassa organisaatiossasi. Ohjelman keskeinen ominaispiirre on teorian ja käytännön välinen aktiivinen vuoropuhelu ja jaettu oppiminen yhdessä muiden ohjelman osallistujien kesken.

Ohjelma tarjoaa turvallisen ympäristön, jossa voit kokeilla ja kehittää uusia innovatiivisia ideoita ja ratkaisuja oman organisaatiosi liiketoimintaan. Lisäksi kehität ryhmätyönä ratkaisuehdotuksen valitsemallenne case-yritykselle. Ratkaisuehdotus esitetään ohjelman muille osallistujille sekä case-organisaation ylimmän johdon edustajille ohjelman viimeisessä jaksossa. Myös oma organisaatiosi voi ehdottaa casea ryhmien ratkottavaksi.