Aalto Leaders' Insight

Muuttuva työ vaatii osaamisen jatkuvaa ylläpitoa – Tältä elinikäinen oppiminen näyttää käytännössäElinikäisestä oppimisesta on tullut asiantuntijatyön uusi normaali. Menestyksekäs työura edellyttää systemaattista itsensä kehittämistä ja uusien asio...

Mitä ajatuksia elinikäinen oppiminen sinussa herättää? Katso, jaatko samat oivallukset näiden asiantuntijoiden kanssa”Elinikäinen oppiminen on tämän päivän yhteiskunnan jäsenen velvollisuus ja ihana oikeus.” Näin kiteyttää Riitta Lumme-Tuomala, DBA, johtaja ja lue...

Kuinka tunnistat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kehität strategista osaamistasi? Seitsemän kysymystä ja vastaustaMitä signaaleja en osaa tällä hetkellä tulkita? Ohitanko jotain, mikä minun pitäisi nähdä? Ymmärränkö vasta jälkikäteen, että merkit olivat olemassa, ...

Mikroskoopin alla MBA-tutkintoJaakko Kopra tunnustautuu elinikäiseksi oppijaksi ja uuden tiedon etsijäksi. Tämä intohimo ajoi hänet suorittamaan Aalto EE:n MBA-tutkinnon keskellä f...

Näin digitalisaation johtamisessa onnistuu - osallista koko henkilöstöDigitalisaatio murtaa perinteiset tavat tehdä ja ymmärtää liiketoimintaa. Myös johtamisen on muututtava. Kolme kokenutta digitalisaation johtajaa kert...

Näin digitalisaation johtamisessa onnistuu - näetkö mitä ympärillä tapahtuu?Digitalisaatio murtaa perinteiset tavat tehdä ja ymmärtää liiketoimintaa. Myös johtamisen on muututtava. Kolme kokenutta digitalisaation johtajaa kert...

Näin digitalisaation johtamisessa onnistuu – luo arvoa ja johda ihmisiäDigitalisaatio murtaa perinteiset tavat tehdä ja ymmärtää liiketoimintaa. Myös johtamisen on muututtava. Kolme kokenutta digitalisaation johtajaa kert...

Tulevaisuuden työ vaatii oppimisketteryyttä, kriittistä ajattelua ja sosiaalisia taitojaTyö muuttuu kovaa vauhtia, ja samalla muuttuvat työelämässä tarvittavat taidot. Osaajapulan ratkaisemiseksi tarvitaan yhteiskunnan, yksilöiden ja yrit...

Digitalisaation johtaminen ontuu, koska liikkeenjohto on jumiutunut makrotasolleDigitalisaatioon liittyviä visioita ja hankkeita pursuaa ovista ja ikkunoista. Mutta ovatko langat kenenkään käsissä?

Johtajaylilääkäri Sally Järvelän urapolku: ”EMBA-opinnoissa hahmotin, mitä johtajan työ oikeastaan on”Sally Järvelä on Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin johtajaylilääkäri. Hän on edennyt urallaan rivakasti ja onnistunut luovimaan nuoresta asti työn, perh...

Miksi hyvät ihmiset tekevät pahaa? Syy voi olla eettinen sokeusProfessori Guido Palazzo kuvailee tutkimusaluettaan ’Voiman pimeäksi puoleksi’. Hän on erikoistunut tutkimaan, miksi hyvät ihmiset tekevät pahoja asio...

AaltoJOKO® Talks: Tunnejohtamisella työn imuunPerinteisten esimiestehtävien kuten suunnan näyttämisen ja organisaation resurssien hallinnan ohella esimiesten pitäisi tänä päivänä pystyä kytkeytymä...