Aalto MBA -päiväkirja osa 4: ”Korporaatiossakin voi olla ketterä”

"Opin paljon ja ymmärrän start-uppiutta ja yrittäjyyttä nyt paljon paremmin," tiivistää Kai Rönnberg.

Paula Salovaara, 01.02.2017

Read this in English

Aalto MBA -päiväkirja seuraa Kai Rönnbergin opintoja valmistumiseen saakka.

Tammikuu on ehtinyt jo yli puolen välin, ja MBA-opiskelija Kai Rönnbergillä on luvassa täysi opintokevät Aalto EE:ssä. Nyt kuitenkin kurkistetaan vielä joulukuun puolelle ja arvioidaan MBA-moduli nimeltä New Ventures Workshop.

Kurssi oli kokonaisuutena hemmetin hyvä, Rönnberg innostuu. Se oli hyvin työläs, mutta opin paljon ja ymmärrän start-uppiutta ja yrittäjyyttä nyt paljon paremmin.

New Ventures Workshop -moduli sisälsi luentoja start-upin elinkaaresta, rahoituksen hankkimisesta, markkinointisuunnitelmista, lanseerauksesta, sopimuksista ja business planeista. Luennoitsijoille Rönnberg antaa raikuvat aplodit, ja aivan erityisen maininnan siitä, että luennot olivat käytännönläheisiä. Ei ollut mitään ongelmaa, että joku puhuu teoriaa. Sukellettiin pääomasijoittajan sielunelämään ja siihen, miten ne miettii.

Ei ollut mitään ongelmaa, että joku puhuu teoriaa. Sukellettiin pääomasijoittajan sielunelämään ja siihen, miten ne miettii.”

Luentojen lisäksi modulissa tehtiin ryhmissä työtä start-upien kanssa. MBA-opiskelijat valitsivat koulutusalan xEdu-yrityskiihdyttämön kautta tulleista start-upeistä yhteistyöyritykset.

Hankalin kohta oli aikataulujen sovittaminen. Start-upien kiireisistä kalentereista oli vaikea löytää tarpeeksi tapaamisaikoja, kun aikaa oli vain pari viikkoa. Rönnbergin ryhmä ehti tavata yrityskumppaninsa vain pari kertaa.

Tapaamisten ja tietojenvaihdon jälkeen ryhmät kirjoittivat analyysin start-up:ista. Teimme markkinointisuunnitelman ja arvioimme yrityksen markkinointipotentiaalia. Mielestäni analyysin lopputulos oli tosi hyvä, vaikka olihan se kriittinen.                                   

Kuukausi modulin jälkeen Rönnbergin mielessä kytee vielä yrittämisen palo. Voihan sitä yrittämistä joskus ajatella, hän sanoo. Ei tämä ainakaan laimentanut kiinnostusta. Viihdyn Outotecillä hyvin ja kurssi oli hyvä muistutus siitä, että korporaatiomaailmassa voi kehittyä ketterämmäksi.

Töissä Outotecin meneillään oleva organisaatiouudistus lohkaisee aimo palan Rönnbergin aikaa tällä hetkellä, mutta sulkapallon jahtaamiseen on ovelasti löytynyt uusi keino: Keksin että lounastauolla ehtii hyvin treenaamaan.  Rönnberg antaa myös raportin kavereiden bändin levyjulkaisukeikasta, ja kertoo lähtevänsä lomamatkalle tyttöystävän kanssa. Hän ei vieläkään allekirjoita väitteitä siitä, että opiskelu ja työ syövät kaiken vapaa-ajan.

Kevään aikana tässä Aalto EE:n sivuilla ilmestyvässä päiväkirjassa seurataan MBA-ryhmän loppuprojektityön valmistumista ja valinnaisia moduleja.  Seuraavaa kurssia Rönnberg odottaa malttamattomana. Vuorossa on Pekka Mattilan Change Management -moduli. Odotan muutoksen työkaluja, vinkkejä ja veikkaan, että paljon työtä on luvassa.

Kai Rönnberg työskentelee Outotecillä, tittelillä Vice President, Services Beneficiation Business Line. Rönnberg aloitti Aalto EE:n MBA -ohjelmassa alkuvuodesta 2016  ja hän valmistuu vuoden 2017 lopussa. Opintojen edetessä Rönnbergin mietteitä ja kokemuksia seurataan MBA päiväkirja -sarjassa. Aalto MBA on kansainvälisesti tunnettu ohjelma, joka nostaa uran uudelle tasolle. 

Koko päiväkirja-sarja:

Aalto MBA –Päiväkirja osa 7: Arki Australiassa sisältää paljon työtä ja sopivasti surffausta

Aalto MBA –päiväkirja osa 6: Uusi työ Australiassa: ”Nyt on käyttöä johtamisopeille”

Aalto MBA –päiväkirja, osa 5: Taisimme ratkaista ongelmia

Aalto MBA -päiväkirja osa 4: Korporaatiossakin voi olla ketterä

Aalto MBA –päiväkirja osa 3 : Rahoitusmalleja, ryhmätöitä ja haikea hetki

Aalto MBA –päiväkirja osa 2: Esimies odottaa uutta ajattelua

Aalto MBA -päiväkirja osa 1: Opinnoista energiaa ja innostusta

Luet nyt: Aalto Leaders' Insight: Aalto MBA -päiväkirja osa 4: ”Korporaatiossakin voi olla ketterä”

Tilaa parhaat palat sähköpostiisi

Aalto Leaders' Insight on aikakauslehtimäinen kokoelma artikkeleita, tarinoita ja näkemyksiä johtajuudesta, liiketoiminnasta ja itsensä kehittämisestä. Käsinpoimittu englanninkielinen Highlights -uutiskirje lähetetään tilaajille korkeintaan kaksi kertaa kuukaudessa. Tilaus on helppo perua. Katso esimerkki.

Tietojasi käytetään markkinointitarkoituksiin. Tilaamalla uutiskirjeen hyväksyt tämän. Katso tietosuojalauseke.