Johtaminen

Aalto MBA:n kautta kohti vastuullisempia valintojaMBA-opintojensa myötä Lilli Norio ymmärsi entistä paremmin, miten vaatteita voisi valmistaa mahdollisimman kestävästi. Opinnot toivat myös itsevarmuut...

Miten pitää kiinni parhaista osaajista?Pandemia muutti työn tekemisen tapoja, mutta myös suhdetta itse työhön. Miten löytää parhaat tyypit on saanut monella työpaikalla jatkokysymyksen: mit...

Mitä uuden hallituksen jäsenen täytyy tietää? Professori Pedro Parada jakaa vinkkinsäStrategian ja kansainvälisen liiketoiminnan professori Pedro Parada painottaa, että hallituksen tärkein tehtävä on luoda arvoa edustamalleen organisaa...

Aalto EE:llä on tuhansia alumneja Koreassa ja Taiwanissa – yhteistyöllä on yhteiskunnallistakin vaikuttavuuttaAalto EE alkoi pyörittää Executive MBA -ohjelmia Etelä-Koreassa jo 1990-luvulla. Muutamaa vuotta myöhemmin se alkoi tehdä yhteistyötä myös Taiwanissa.

Palloliitolle tehty EMBA-projekti osui suoraan maaliinAalto EMBA -osallistujat halusivat selvittää lopputyössään, miten Palloliiton missio – "jalkapalloa jokaiselle" – toteutuu asiakkaiden eli pelaajien n...

Johtaminen terveydenhuollossa 30 vuottaJohtaminen terveydenhuollossa juhlavuosi on käynnistetty johtajuusaiheisella webinaarilla, jossa alustajina ja keskustelijoina ovat JTH- ja Health EMB...

Vastuullisuus painottuu nyt kaikkialla Aalto MBA -ohjelmassaVuodesta 2021 lähtien Aalto MBA -ohjelma on sisältänyt vastuullisuuspainotuksen läpileikkaavana teemana. Vastuullisuusaiheet on integroitu ohjelman ka...

Vastuullisuusasioissa valtio-omistajan toimilla on merkitystä – siksi myös omistajaohjaus tarvitsee ajantasaista osaamistaValtionyhtiöiden pitää olla edelläkävijöitä yritysvastuuasioissa, mikä vaatii syvällistä ja ajantasaista osaamista myös niiden omistajaohjaukselta. Aa...

Terveydenhuolto tarvitsee ammattimaista johtamistaJohtamista täytyy kehittää, jotta laadukas suomalainen terveydenhuolto ja hoitoalan houkuttelevuus taataan myös tulevaisuudessa, kirjoittavat Pauliina...