Henkilöstön osaamisen kehittämistä läpi organisaation
Teemme yhteistyötä organisaatioiden kanssa henkilöstön koulutuksessa ja osaamisen kehittämisessä aina asiantuntijatehtävistä syvään tekniseen osaamiseen. Tällainen osaamisen päivittäminen ja uudelleenkoulutus tiimeissä, yksiköissä ja erilaisissa asiantuntijatehtävissä edellyttää yliopistotasoista sisältöä, käytännönläheisyyttä ja joustavaa toteutustapaa.
Haasteet, joita ratkaisemme
Osaaminen vanhenee entistä nopeammin. Organisaatioiden on kehitettävä osaamistaan jatkuvasti eri rooleissa, toiminnoissa ja tasoilla. Uudet osaamisalueet, kuten vastuullisuus, vihreä siirtymä, tekoäly ja digitalisaatio muovaavat työtä, eikä osaamisvaje enää ilmene vain yksittäisissä tiimeissä vaan koko organisaatiossa. Jatkuvan osaamisen kehittämisen tukemiseksi oppimisratkaisujen on oltava koko organisaation saatavilla, sisällön on oltava merkityksellistä ja uusien taitojen soveltamisen on liityttävä päivittäiseen työhön.
Kehitä osaamista koko organisaatiossa
Ratkaisumme
Laajenna oppimisratkaisuja koko organisaatioon
- Vahvista osaamispohjaa organisaation eri toiminnoissa laajan verkkokurssivalikoiman avulla.
- Mahdollista oppiminen suurille henkilöstöryhmille tiimi-, yksikkö- ja maarajojen yli.
- Luo yhteinen kieli ja ymmärrys, jotka tukevat yhteistyötä ja nopeuttavat uuden osaamisen käyttöönottoa.
Yhdistä osaaminen ja oppiminen päivittäiseen työhön
Ratkaisumme
Muutamme oppimisen arjen toiminnaksi
- Huolellisesti suunnitellut ja ohjatut oppimispolut yhdistävät verkko-oppimisen, yhteisöllisen oppimisen ja työssä ratkaistavat arjen haasteet.
- Nopeutamme osaamisen käyttöönottoa pedagogisesti tuetuilla ja ohjatuilla oppimiskokonaisuuksilla, jotka auttavat viemään opit käytäntöön.
Kehitä sekä laajaa osaamista että syvää teknistä asiantuntijuutta
Ratkaisumme
Rakenna kyvykkyyksiä jokaisella asiantuntijuuden tasolla
- Kehitämme organisaation yhteisiä valmiuksia ja tarjoamme syventäviä oppimiskokonaisuuksia eri asiantuntijatehtävien keskeisiin osaamistarpeisiin.
- Suunnittelemme ratkaisuja niin laajamittaiseen henkilöstön kehittämiseen kuin asiantuntijatason erikoistumiseen.
- Tarjoamme Aalto-yliopiston monitieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tutkittua tietoa ja uusia näkökulmia eri teemoihin ja osaamisalueisiin.
Kolme tapaa, joilla kehitämme kyvykkyyksiä organisaatiossasi
Vaikutuksemme ulottuu kolmelle tasolle: yhteisen ymmärryksen rakentamiseen koko organisaation laajuisesti, roolikohtaisten kyvykkyyksien kehittämiseen, ja teknisen osaamisen syventämiseen juuri siellä, missä sitä eniten tarvitaan.
Organisaatiolaajuinen osaamisen kehittäminen
Yhteinen ymmärrys, nopeampi osaamisen käyttöönotto, pienempi toteutusriski ja ajattelutavan muutos
Paranna yhteisymmärrystä ja luo yhteinen kieli koko organisaatiolle.
Esimerkkiaiheita
- Tekoälyn perusteet ja vastuullinen tekoälyn käyttö
- Liiketoimintaymmärrys ja talouden perusteet
- Projektinhallinta
- Neuvottelutaidot
- Kaupallinen ajattelutapa ja kasvun asenne (growth mindset)
Rooli- ja tehtäväkohtaisen osaamisen kehittäminen
Tehtävään ja toimintoihin suoraan sovellettavat keskeiset taidot
Kehitä kohdennettuja osaamisalueita tietyille tiimeille, rooleille ja toiminnoille.
Esimerkkiaiheita
- Operaatioiden ja toimitusketjun hallinta
- Rahoitus
- Tuotejohtaminen
- Compliance ja riskienhallinta
- Syvällinen asiantuntijaosaaminen erikoistuneilla alueilla
Syvällinen tekninen asiantuntemus erikoistuneilla aloilla
Vahva asiantuntijaosaaminen ja valmius uudistua
Mahdollistamme syvällisen, aihealuekohtaisen osaamisen kehittämisen asiantuntijoille.
Esimerkkiaiheita
- Tehoelektroniikka
- Laivasuunnittelu
- Lean-ajattelu ja digitalisaatio rakentamisessa
Ratkaisujen kehittäminen yhdessä
Vaihe 1:
Osaamisvajeiden kartoitus
Tunnistamme yhdessä keskeiset osaamisvajeet ja kehitysprioriteetit eri rooleissa ja toiminnoissa.
Vaihe 2:
Oppimispolun suunnittelu
Suunnittelemme yhdessä oppimispolut, jotka perustuvat vahvaan pedagogiseen asiantuntemukseen ja tukevat motivaatiota, etenemistä, sitoutumista sekä oppimisen vaikuttavuutta.
Vaihe 3:
Oppimisen toteuttaminen työn ohessa
Oppimisen integroiminen päivittäiseen työhön joustavien verkkosisältöjen, ohjattujen tapaamisten, vertaisoppimisen ja tehtävien avulla.
Mitä voimme luoda yhdessä?
Mitkä kehitystarpeet ovat ajankohtaisimpia juuri nyt? Keskustellaan tavoitteistanne ja suunnitellaan yhdessä ratkaisu, joka tukee strategian toteutumista, vahvistaa johtajuutta ja luo kestävää vaikuttavuutta.
Mitä saatte?
Jokainen koulutusratkaisu suunnitellaan tuottamaan neljä konkreettista tulosta:
Osaaminen kehittyy liiketoiminnan mukana.
Osaamista kehitetään niillä alueilla, missä liiketoiminta muuttuu nopeimmin,
ei siellä, missä koulutuksen järjestäminen on helpointa.
Yhteinen kieli koko organisaatiossa.
Yhteistyö ja uusien käytäntöjen omaksuminen nopeutuvat,
kun eri rooleissa työskentelevät ihmiset toimivat samojen käsitteiden pohjalta.
Asiantuntemusta siellä, missä sitä eniten tarvitaan.
Syvää, alakohtaista osaamista niille asiantuntijoille, joihin strategiasi nojaa.
Oppimista, joka näkyy arjen työssä.
Oppiminen suunnitellaan osaksi työn tekemistä, jotta uusi osaaminen
muuttuu käytännön toiminnaksi eikä jää pelkäksi suoritetuksi koulutukseksi.
Asiakkaamme
Mitä osallistujat kertovat
Palautetta verkkokurssiemme osallistujilta.
Opetuksen korkea laatu ja akateeminen uskottavuus
Osallistujat korostavat toistuvasti luennoitsijoiden laatua, selkeyttä ja kiinnostavia opetusmenetelmiä.
Käytännön merkitys ammattilaisille
Kursseja kehutaan niiden yhteydestä liiketoimintaan.
Jäsennelty oppimispolku
Osallistujat arvostavat vaiheittaista etenemistä, joka auttaa heitä muodostamaan selkeän käsityksen vaikeista aiheista.
Käyttäjäystävällinen ja osallistava oppimisalusta
Alustan käyttökokemusta kuvataan intuitiiviseksi, helppokäyttöiseksi ja selkeäksi, ja siinä on selkeä rakenne sekä edistymisen seuranta.
Vahvista taitojasi verkkokursseilla
Seitsemän oppimisen osa-aluetta, jotka on suunniteltu yhteistyössä Aalto-yliopiston asiantuntijoiden kanssa:
Strategia, kasvumallit ja innovaatiokehykset kilpailuedun luomiseksi.
Johda tiimejä, edistä muutosta ja kehitä juuri sellaista yrityskulttuuria, jota strategiasi todella tarvitsee.
Hyödynnä dataa ja tekoälyä käytännön päätöksenteossa, suurista kielimalleista yrityksen muutokseen.
Muuta ympäristö-, yhteiskunta- ja hallintotapa-asioita (ESG) sekä kestävän kehityksen sitoumukset konkreettiseksi toimintakyvykkyydeksi.
Yritysrahoitus, riskienhallinta ja sääntelyn perusteet nykyaikaisissa organisaatioissa.
Syvällinen tekninen koulutus tehoelektroniikan, laivansuunnittelun ja teollisuusjärjestelmien aloilla.
Toisiaan vahvistavat itsensä johtamisen, viestinnän ja tuottavuuden taidot.
Kehitä tulevaisuuden vaatimuksia vastaavia taitoja Alexin avulla
Alex auttaa organisaatioita edistämään liiketoiminnan muutosta skaalautuvan digitaalisen oppimisen avulla. Varmennetut digitaaliset todistukset ja osaamisperusteiset oppimispolut, esimerkiksi johtamisesta, kestävästä kehityksestä ja tekoälystä, auttavat kehittämään henkilöstön osaamista. Seuraa kehitystä, mittaa tuloksia ja tue strategisia tavoitteita joustavien, asiantuntijaohjattujen kurssien avulla.
Ota meihin yhteyttä, niin keskustellaan organisaatiosi tavoitteista ja tarpeista
