Johtaminen

Epävarmoina aikoina organisaatiot tarvitsevat skenaariosuunnittelua ja resilienssiäFinvan kevään 2022 webinaarisarjan 25. huhtikuuta järjestetyssä toisessa osassa aiheena oli skenaariosuunnittelu ja se, miten sen avulla voidaan kasva...

Miten varautua ennakoimattomiin kriiseihin?Tampereen yliopiston työelämäprofessori ja Accenturen Principal Director Valtteri Vuorisalo sekä Suomen Punaisen Ristin kotimaan valmiustoiminnan pääl...

Taiteen itseisarvo ja taideorganisaation johtaminen ovat kaksi eri asiaa – siksi kulttuurialankin täytyy ymmärtää bisnestäLuulitko, että bisnes ja kulttuuri ovat toisistaan täysin irrallisia asioita? Todellisuudessa molemmat voivat oppia toisistaan. Lue, mitä mieltä Nana ...

Muotoiluajattelu vie pintaa syvemmälle – työkaluja ihmiskeskeiseen ja osallistavaan innovointiinMuotoiluajattelu (design thinking) on sekä ajattelutapa että työkalu, jonka avulla luodaan innovatiivisia ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin. Muotoil...

Kun monimutkainen muuttuu kaoottiseksiViimeaikaisten muutosten valossa tuttu VUCA-käsite tuntuu lähes vanhentuneelta. Muutoksen nopeus on liian suuri selittyäkseen monimutkaisella, kirjoit...

Tarvitsemme eettistä ja vastuullista johtamista ja tekoja, jotka ulottuvat kaikkialle maailmaanGlobaali geopoliittinen ymmärrys, ennakointi sekä eettinen ja vastuullinen – myös kantaaottava – johtaminen korostuvat nyt entisestään, kirjoittaa Kat...

Tutkinto akkreditoidusta oppilaitoksesta on erinomainen sijoitusKoulutus on yksi tärkeimmistä elämän aikana tehtävistä investoinneista. Se voi vaikuttaa uraan dramaattisesti. Tutkinto voi olla uramuutoksen työkalu ...

Podcast: Pandemia mullisti työn – mutta ihminen on ennallaanKorona toi valtavan muutoksen työnteon tapoihin ja teki maailmasta epävarman paikan. Ihmisten perustarpeet ovat kuitenkin ennallaan, muistuttaa Ylen h...

Viisi vinkkiä skenaarioajatteluunTulevaisuus saattaa tässä ajassa tuntua epävarmalta, jopa kaoottiselta. Miten ajatella tulevaisuutta, kun nykyhetkikään ei tunnu pysyvän näpeissä?