Johtaminen

Stora Enso valmistautuu robotisoidun taloushallinnon aikaanExcelin hallinta ei business controllerin ammatissa enää riitä, sanoo Stora Enson Group Controller Petra Teräsaho.

Onko asiakas strateginen pelaaja vai b-luokan vaihtopenkkiläinen?Istutimme työelämäprofessori Risto Sarvaksen ja Palmun organisaatiomuotoilijan Petri Aaltosen samaan pöytään ja keskustelimme asiakaskokemuksesta ja a...

Digimaailma vaatii uutta osaamista myös pomoilta - pitääkö johtajan osata koodata?Jos johto ei ymmärrä uusia teknologioita ja data-analytiikan perusteita, yritys menettää bisnesmahdollisuuksia. ”Hyvä johtaja on taikuri ja sillanrake...

Podcast: Kriisi on laiskalle johtajalle kätevä: muutosta ei tarvitse erikseen perustellaAalto EE:n toimitusjohtaja, Professor of Practice Pekka Mattila sanoo, että transformaation keskellä johtajan pitää osata strateginen aistiminen. ”Se ...

Voittamisen kulttuuriTimo Heikkinen, Solutions Director, Aalto EE, pohtii kolumnissaan voittamista ja sen kulttuuria reflektoiden Suomen voittoa jääkiekon maailmanmestaruu...

Tekoäly, design ja asiakaslähtöisyys - algoritmit ihmisen palveluksessaTekoäly auttaa meitä jo monessa. Miten tekoäly voi auttaa luovuutta vaativassa työssä kuten designissa, jonka on ajateltu olevan vain ihmisen hallussa...

Open Banking ja alustatalous murtavat vanhat toimintamallitPSD2 ja Open Banking vaativat finanssialalta ja erityisesti pankkisektorilta uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Käynnissä oleva murros vaatii vielä...

Case Rapala: katse tuotteesta kuluttajaan päinViehevalmistaja Rapala ja Aalto EE räätälöivät Rapalan globaalille johdolle ohjelman, jossa ravisteltiin ja heräteltiin johtajia maailman muuttumiseen...

Unohda kristallipallo - skenaarioanalyysi auttaaIlmastonmuutos aiheuttaa äärimmäisen kuivuuden Afrikassa. Valtava pakolaisaalto kohdistuu Eurooppaan. Protektionismi nostaa päitään kuin antiikin Hydr...