Mergers and Acquisitions
Yritysjärjestelyjen hyödyntäminen strategisena kasvun välineenä
Yritysostot ja -järjestelyt ovat haastavia päätöksentekotilanteita, joissa yhdistyy strateginen, taloudellinen sekä organisatorinen näkökulma. Usein transaktioihin sisältyy riskejä, ettei prosessi tuota odotettua lisäarvoa. M&A:ta hyödyntävät organisaatiot tarvitsevat siksi jäsenneltyä ja syvällistä ymmärrystä yritysjärjestelyjen tuomien mahdollisuuksien arvioinnista, riskien hallinnasta ja prosessin tehokkaasta toteuttamisesta.
Mergers & Acquisitions -valmennusohjelma tukee kasvuhakuisia yrityksiä yritysjärjestelyjen onnistumisessa, vahvistamalla kyvykkyyttä perusteltujen ja merkittävien päätösten tekemiseen. Se tarjoaa kattavan kokonaiskuvan M&A -prosessin hallintaan. Sisältö kattaa strategisen näkökulman, kohdeyrityksen tunnistamisen ja arvioinnin, yrityksen arvonmäärityksen ja taloudelliset näkökohdat sekä yhdistymisen jälkeisen organisatorisen integraation. Osallistumalla ohjelmaan saat valmiuksia varmistaa yrityksesi menestys yritysjärjestelyissä ja opit hyödyntämään M&A-prosessia tehokkaana strategisen kasvun välineenä.
Ohjelma toteutetaan huippuvalmentajien johdattamien luentojen sekä soveltavien harjoitusten ja case-esimerkkien kautta. Osallistujia kannustetaan pohtimaan omaa organisaatiokontekstiaan ja soveltamaan oppimaansa käynnissä oleviin tai tuleviin M&A-tilanteisiin.
Ohjelmasta on mahdollista siirtää 4,5 ECTS-opintopistettä Aalto Executive MBA- tai Aalto MBA -ohjelmaan.
Huomioithan, että tämä ohjelma toteutetaan englanniksi.
Lue lisää Mergers and Acquisitions -ohjelmasta englanniksiLataa englanninkielinen esite
Hyödyt
Ohjelman aikana saat valmiuksia varmistaa yrityksesi menestys yritysjärjestelyprosesseissa muuttuvassa liiketoiminta- ja teknologiaympäristössä. Parannat organisaatiosi kykyä hallita päätöksentekoon liittyviä riskejä ja hyödynnät myös yrityskauppoja tehokkaasti strategisena kasvun välineenä.
Kenelle?
Valmennusohjelma tarjoaa yrityksille strategisen työkalupakin yritysjärjestelyjen hyödyntämiseen liiketoiminnan kasvattamisen välineenä tai esimerkiksi uusien kyvykkyyksien hankkimiseksi. Ohjelma soveltuu myös yrityksille, jotka käyttävät tai harkitsevat liiketoimintojen myyntejä (divestointeja) osana strategiaansa.
Ohjelma on suunnattu johtajille, johtoryhmien jäsenille ja liiketoimintayksiköiden johtajille, jotka osallistuvat tai tulevat osallistumaan yritysjärjestelyprosesseihin. Valmennus tarjoaa merkittävää lisäarvoa myös liiketoiminnan kehityksen, talouden sekä M&A-painotteisissa rooleissa toimiville ammattilaisille, jotka tavoittelevat kasvua yritysjärjestelyjen ja markkinoiden konsolidaation kautta.
Sisältö ja aikataulu
M&A-ohjelma koostuu kolmesta valmennuspäivästä, jotka sisältävät luentoja, harjoituksia ja case-työskentelyä.
