IT Leadership
Tietohallinnon johtamisella on keskeinen rooli organisaation menestyksessä. Digitalisaatio ja teknologinen murros asettavat johtajille uusia odotuksia – kyky sopeutua ja johtaa muutosta ratkaisee kilpailukyvyn.
IT Leadership -koulutusohjelma auttaa sinua vahvistamaan strategisia valmiuksiasi, syventämään ymmärrystäsi digitaalisesta transformaatiosta ja kehittämään liiketoimintalähtöistä johtamistyyliä. Opit sovittamaan teknologiaratkaisut liiketoiminnan tavoitteisiin ja johtamaan muutosta, joka varmistaa organisaatiosi kilpailuedun.
Tietohallinnon johtamisen ohjelmasta saat käytännön työkaluja ja näkemyksiä IT-strategian ja organisaation kehittämiseen tulevaisuutta varten. Hyödyt myös vertaistuesta ja parhaista käytännöistä, joita voit soveltaa omassa työssäsi.
Suorittamalla tämän ohjelman olet oikeutettu alumnistatukseen ja pääset osaksi Aalto EE:n maailmanlaajuista alumniverkostoa. Alumniyhteisö tarjoaa arvokkaita etuja, jotka tukevat ammatillista kehittymistäsi ja verkostoitumistasi:
- Kutsuja eksklusiivisiin alumnitilaisuuksiin ja mahdollisuuden verkostoitumiseen muiden alumnien kanssa
- Alumniuutiskirjeen, joka kokoaa yhteen tärkeimmät uutiset, tapahtumat ja sisällöt
- Mahdollisuuden osallistua useimpiin ohjelmiimme alennettuun hintaan
Hyödyt
Koulutusohjelma auttaa yhdistämään IT:n ja liiketoiminnan käytännössä, tuo uusia ideoita strategian toteuttamiseen ja tukee onnistumista digitaalisessa muutoksessa.
Kenelle?
Koulutusohjelma on suunnattu tietohallintojohtajille, CIO:ille ja muille digitaalisen kehityksen avainpäätöksentekijöille, jotka haluavat vahvistaa organisaationsa kyvykkyyksiä.
Osallistujat toimivat usein rooleissa CIO, CTO tai digitaalisen transformaation johtaja ja kohtaavat työssään esimerkiksi digitalisaation strategisen hyödyntämiseen, IT-toimintojen sovittamiseen liiketoiminnan tavoitteisiin ja teknologisten muutoshankkeiden johtamiseen liittyviä haasteita.
Sisältö ja aikataulu
IT Leadership -ohjelma koostuu neljästä opintojaksosta (seitsemän päivää). Koulutus käsittelee liiketoimintastrategian tärkeyttä tietohallinnon johtamisessa, tekoälyn ja digitaalisen transformaation johtamista sekä kyvykkyyksiä liiketoiminta-arvon luomiseksi teknologian avulla.
Ohjelma yhdistää asiantuntijaluentoja, case-analyysejä ja ryhmätöitä. Opintojaksojen lisäksi ohjelma sisältää kaksi valinnaista itsenäisesti suoritettavaa verkkokurssia: Leading Change ja Talous haltuun virtuaalisesti.
Voit aloittaa opinnot joko syyskuun opintojaksosta (englanninkielinen toteutus) tai marraskuun opintojaksosta.
Opintojaksot
Kouluttajat
Kari Hiekkanen
Lisäksi Hiekkanen työskentelee yliopettajana Haaga-Helia ammattikorkeakoulussa tietohallinnon johtamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen ylemmän master-tutkinto-opetuksen parissa.
Hänellä on lähes 20 vuoden käytännön kokemus IT-alan johtotehtävistä tuote- ja teknologiakehityksessä sekä konsultoinnissa eri yrityksissä.
Hiekkanen väitteli tekniikan tohtoriksi kesällä 2016 aiheenaan tietohallinnon johtamismallien vaikutus tietotekniikan arvontuottoon.
Ira Lange
Ira Y. Langen erityisosaamisalueena ovat työyhteisön ihmissuhteet ja tekijät, jotka vaikuttavat johdon ja asiantuntijoiden käyttäytymiseen ja vuorovaikutukseen.
Langen valmennusteemoina ovat johtajuus ja johtamisen käytännöt, tehokas ja toimiva tiimi sekä luottamuksen rakentaminen organisaatiossa. Viime vuosina hän on myös valmentanut haasteellisessa tilanteessa olevia johtoryhmiä toimimaan paremmin yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Lange on kiinnostunut tarkastelemaan työyhteisöjen kognitiota, tunteita ja suorituskykyä ammatillisessa kontekstissa. Johtamisen kehittämisen rinnalla hän kouluttaa myös myyntiä ja asiakkuuksien johtamista pohjautuen hänen aikaisempaan kokemukseensa myynnin johtajana ja konsulttina. Valmennusten tukena hän tekee erilaisia arviointeja, tutkimuksia ja kyselyitä ja hän voi liittää kehittämisohjelmaan myös henkilökohtaisen coaching-osuuden.
Lange on valmentaja, toimitusjohtaja ja yrittäjä Q.motion Oy:ssä. Hänellä on 20 vuoden kokemus myynnin ja johtamisen asiantuntija-, kouluttaja- ja johtotehtävistä: Aspectum Consulting, Amos Partners, Bon Pankkiiriliike, AON Corporation.
Hän on suorittanut maisterin tutkinnon Helsingin yliopistossa. Lange on myös sertifioitu Business Coach ja tiimin rakentaja, TM.
Henri Schildt
Henri Schildt on strategian professori Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun johtamisen laitoksella sekä perustieteiden korkeakoulun tuotantotalouden laitoksella.
Professori Henri Schildtin erityisosaamisalueisiin kuuluvat teknologiastrategia, organisaatiomuutos ja strategiaprosessi (erityisesti liittyen data-analytiikan hyödyntämiseen epävarmuudessa). Hän johtaa tällä hetkellä kahta tutkimusohjelmaa, jotka keskittyvät datavetoiseen johtamiseen sekä digitalisaation hallintaan suomalaisissa tuotantoyrityksissä.
Henri Schildtillä on vakinainen yhdistelmäprofessuuri Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa johtamisen laitoksella sekä perustieteiden korkeakoulun tuotantotalouden laitoksella.
Henri Schildt suoritti tohtorintutkintonsa Teknillisessä korkeakoulussa vuonna 2007 (nyk. Aalto-yliopisto).
Timo Vuori
Timo Vuori on strategisen johtamisen professori (associate professor) Aalto-yliopiston perustieteiden korkeakoulussa.
Hän on työskennellyt myös Hankenilla, INSEADissa ja Leeds University Business Schoolissa sekä osallistunut Stanford Universityn ohjelmaan. Hän on tutkinut strategian muodostamista useissa eri organisaatioissa yli 10 vuoden ajan ja kirjoittanut yli 60 artikkelia ja muuta työtä aiheesta. Vuori on myös kirjoittanut kirjan Elävä Strategia yhdessä Timo Ritakallion kanssa.
Useat hänen töistään ovat saaneet merkittävää kansainvälistä tunnustusta. Hänet tunnetaan parhaiten Nokiaa ja pelkoa käsitelleestä tutkimuksestaan, joka julkaistiin kansainvälisesti arvostetuimmassa johtamistutkimuksen lehdessä. Akateemisen työn lisäksi Timo on tehnyt yhteistyötä useiden suomalaisten yritysten kanssa konsultointiprojektien kautta.