Leading Without Authority

Oppimistavoitteet

Kurssin suoritettuasi osaat:

• Soveltaa valmentavan vuorovaikutuksen taitoja luottamuksen rakentamiseksi, motivaation tukemiseksi ja kahdenvälisen yhteistyön parantamiseksi.

• Kehittää ja toteuttaa henkilökohtaisen johtamissuunnitelman, joka yhdistää yksilö-, vuorovaikutus- ja tiimitason työkalut osaksi päivittäistä toimintaa.

• Erottaa muodolliset ja epämuodolliset vallan lähteet toisistaan sekä tunnistaa johtajuuden eri tyylit ja lähtökohdat.

• Selittää itseohjautuvuuden ja hajautetun päätöksenteon periaatteet sekä tunnistaa, miten nämä käsitteet näkyvät omassa työssäsi.

• Edistää tiimin arjen työskentelyä havainnoimalla ryhmädynamiikkaa, jäsentämällä yhteistyötä ja tukemalla yhteistä päätöksentekoa.

• Tunnistaa omat vahvuutesi, arvosi ja vaikutustapasi sekä rakentaa niiden pohjalta toimivia itsensä johtamisen käytäntöjä.

Hyödyt

Vahvista tiimisi kykyä saavuttaa strategiset tavoitteet ja parantaa tuloksia. Tämä koulutus auttaa sinua mittaamaan ja ohjaamaan arvonluontia.

• Vahvempi yhteistyö ketterissä toimintaympäristöissä – yhteinen kieli sekä käytännölliset työkalut vaikuttamiseen, fasilitointiin ja yhteistyön yhteensovittamiseen vähentävät tarvetta turvautua muodolliseen valtaan.

• Jaettu johtajuusosaaminen – johtajuutta toteutetaan siellä, missä työ tapahtuu, eikä se keskity vain muutamiin rooleihin.

• Parempaa tiimidynamiikkaa ja toimivampia kokouksia – yksinkertaiset fasilitointikäytännöt lisäävät selkeyttä, osallistumista, psykologista turvallisuutta ja päätösten käytäntöön viemistä.

• Pienempi riippuvuus hierarkiasta – tiimit ratkaisevat haasteita ja tekevät päätöksiä itsenäisemmin.

• Korkeampi sitoutuminen ja omistajuus – vahvuuksiin perustuva itsensä johtaminen ja ”power with” -lähestymistapa lisäävät luottamusta, motivaatiota ja kestävää suorituskykyä.

• Realistinen lähestymistapa itsensä johtamiseen – käsittelee hajautetun työn sekä hyödyt että haasteet ja auttaa ehkäisemään kuormitusta ja roolien epäselvyyttä.