Future of Supply Chain Management and Logistics -konsortio-ohjelma
Toimitusketjut elävät murroksessa: tekoäly, geopoliittiset riskit ja vastuullisuusvaatimukset haastavat perinteiset toimintamallit. Organisaatiot tarvitsevat uusia kyvykkyyksiä, jotta ne voivat varmistaa kilpailukyvyn ja resilienssin nopeasti muuttuvassa ympäristössä.
Future of Supply Chain Management and Logistics -konsortio-ohjelma tarjoaa kuuden kuukauden oppimismatkan, joka yhdistää lähi-ja etäopetuksen, simulaatiot ja käytännön tehtävät. Ohjelmassa hyödynnetään ainutlaatuista kaikutiimi -menetelmää, jonka avulla opittua kohdennetaan suoraan organisaation arkeen. Ohjelman teemat kattavat strategisen toimitusketjun johtamisen, digitalisaation, tekoälyn mahdollisuudet ja kestävän kehityksen näkökulmat.
Osallistumalla ohjelmaan organisaatiosi saa käyttöönsä uusimman tiedon, konkreettiset työkalut ja arvokkaan verkoston eri toimialoilta. Ohjelma vahvistaa päätöksentekoa, nopeuttaa digitaalista muutosta ja kehittää asiantuntijoita, jotka osaavat ennakoida muutoksia ja luoda mitattavaa liiketoimintahyötyä.
Mikä on konsortio-ohjelma?
Konsortio-ohjelma on yhteinen oppimis ja kehitysmatka, jossa useat organisaatiot tulevat yhteen vahvistamaan osaamistaan – esimerkiksi logistiikassa, HR:ssä tai business controllingissa – samalla kun osallistujien tiimit kehittävät omia taitojaan.
Konsortiossa yritykset oppivat toisiltaan, jakavat kokemuksia yli toimialarajojen ja työskentelevät ohjelman aikana käytännön projekteissa, jotka edistävät heidän oman organisaationsa kehittymistä. Ohjelman tavoitteet ja sisältö suunnitellaan yhdessä osallistuvien organisaatioiden kanssa, jotta oppiminen on mahdollisimman relevanttia ja vaikuttavaa.
Miten se toimii?
Tyypillisesti neljästä viiteen organisaatiota lähettää ohjelmaan yhden tai kaksi tiimiä, joissa on 4–6 osallistujaa. Nämä tiimit oppivat yhdessä, tutkivat uusia toimintatapoja ja vievät muutosta eteenpäin omissa organisaatioissaan ohjelman aikana.
Hyödyt organisaatiolle
- Välitöntä ja pitkäaikaista vaikuttavuutta konkreettisten projektien kautta
- Uusia näkökulmia ja inspiraatiota muista yrityksistä ja toimialoilta
- Jatkuvan kehittymisen kulttuuri, joka aktivoituu osallistujien kautta
- Mahdollisuuksia uusiin yhteistyöihin ja liiketoimintaaloitteisiin osallistujaorganisaatioiden välillä
Hyödyt osallistujalle
- Laajempi ymmärrys ohjelman aihealueesta
- Uusia oivalluksia ja käytännön taitoja, joita voi soveltaa heti
- Kasvanut varmuus ja rohkeus oman alueen tai toiminnon kehittämiseen
- Ainutlaatuinen verkosto kokeneista ammattilaisista eri aloilta
Hyödyt
Ohjelma vahvistaa organisaation kyvykkyyksiä vastata tekoälyn, digitalisaation ja vastuullisuuden haasteisiin. Ohjelma tarjoaa konkreettisia työkaluja, uusia näkökulmia ja verkostoja, jotka tukevat kilpailukykyä ja kestävää kasvua.
-
Syvennät ymmärrystäsi toimitusketjun johtamisen perusteista ja tulevaisuuden trendeistä ja teknologioista
-
Saat käytännön työkaluja ja menetelmiä välittömään soveltamiseen
-
Kehität johtamis- ja vaikuttamistaitoja monimutkaisissa ympäristöissä
-
Laajennat verkostoasi eri toimialojen asiantuntijoiden kanssa
Kenelle?
Ohjelma on suunnattu organisaatioille, jotka haluavat vahvistaa toimitusketjujen johtamista ja varmistaa kilpailukyvyn nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Se sopii erityisesti yrityksille, jotka kohtaavat digitalisaation, tekoälyn ja vastuullisuuden tuomia vaatimuksia ja tavoittelevat resilienssiä sekä strategista ketteryyttä.
Tyypillisiä osallistujia ovat toimitusketjujohtajat, logistiikka- ja operatiiviset päälliköt, hankinnan ja suunnittelun asiantuntijat sekä tulevaisuuden johtajat, jotka valmistautuvat laajempiin vastuisiin. Myös IT-, vastuullisuus- ja liiketoiminnan kehittämisen rooleissa toimivat hyötyvät ohjelmasta. Heidän haasteitaan ovat muun muassa monimutkaisuuden hallinta, digitaalisen muutoksen edistäminen ja toimintavarmuuden varmistaminen globaalissa, nopeasti muuttuvassa ympäristössä.
Sisältö ja aikataulu
Ohjelma käsittelee toimitusketjujen johtamisen keskeisiä teemoja, kuten tekoälyä, digitalisaatiota, kestävää kehitystä ja strategista resilienssiä. Osallistujat syventävät osaamistaan tulevaisuuden trendeistä, riskienhallinnasta ja johtamiskäytännöistä, jotka tukevat kilpailukykyä ja ketteryyttä.
Kuuden kuukauden ohjelma yhdistää lähiopetuksen, verkko-opinnot ja käytännön harjoitukset. Mukana on simulaatioita, case-työskentelyä ja kaikutiimi -menetelmä, joka varmistaa opitun soveltamisen organisaation todellisiin haasteisiin. Lisäksi ohjelma tarjoaa arvokasta verkostoitumista ja asiantuntijaluentoja, jotka yhdistävät teorian ja käytännön.
Kouluttaja
Max Finne
Max Finne on tieto- ja palvelujohtamisen professori Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa.
Finne on erikoistunut tuotantotoiminnan, projektien ja toimitusketjun johtamiseen. Finnen erityisosaamisalueina on palvelullistaminen, teollisuus 4.0, palveluiden johtaminen, organisaatioiden välinen yhteistyö, oppimisanalytiikka ja käännetyt oppimismenetelmät (flipped learning).
Finne on tehnyt tiivistä tutkimusyhteistyötä monen yrityksen kanssa, muun muassa ABB, Costain, Finnair, Fujitsu, KONE, NCC ja Skanska. Finne on myös voittanut arvostetun Nigel Slack Teaching Innovation Award -palkinnon vuosina 2015, 2016 ja 2018 innovatiisten ja kiinnostavien opetusmenetelmien ansiosta.