Prosessijohtaminen, data ja AI
Organisaatiot investoivat digitalisaatioon, automaatioon ja tekoälyyn, mutta projektit epäonnistuvat usein, jos prosesseja ja dataa ei hallita systemaattisesti. Kestävä liiketoiminta-arvo syntyy kokonaisuudesta.
Prosessijohtaminen, data ja AI on tiivis, käytännönläheinen koulutusohjelma, joka yhdistää modernin prosessijohtamisen, dataohjautuvan kehittämisen sekä automaation ja tekoälyn mahdollisuudet liiketoiminnan näkökulmasta. Ohjelmassa tarkastellaan, miten prosessit, data ja teknologia muodostavat yhdessä organisaation toimintakyvyn perustan ja kuinka niitä voidaan hyödyntää kasvun, tehokkuuden ja transformaation vauhdittamisessa.
Ohjelman jälkeen ymmärrät, miten prosessit, data, digitalisaatio, automaatio ja tekoäly liittyvät toisiinsa ja miten niitä johdetaan liiketoimintahyödyn näkökulmasta. Osaat tunnistaa organisaation keskeiset kehityskohteet, arvioida AI:n ja automaation hyödyntämismahdollisuuksia sekä rakentaa perustan dataohjatulle toiminnalle.
Organisaatio puolestaan saa valmiuksia kohdistaa kehitysinvestoinnit vaikuttavimpiin kohteisiin, parantaa prosessien suorituskykyä ja vahvistaa kykyään hyödyntää dataa ja tekoälyä kilpailukyvyn rakentamisessa.
Yhdistä prosessit, data ja AI liiketoimintahyödyiksi – vältä kalliit teknologiahankkeet ilman todellista vaikuttavuutta.
Arvioi ohjelman aikana organisaatiosi valmius hyödyntää dataa ja tekoälyä prosessijohtamisessa sekä tunnista tärkeimmät kehityskohteet.
Luo edellytykset kasvulle, tehokkuudelle ja onnistuneelle transformaatiolle.
Hyödyt
Prosessijohtaminen, data ja AI -ohjelmassa tarkastellaan, miten prosessit, data ja teknologia muodostavat yhdessä liiketoiminnan "käyttöjärjestelmän". Ohjelmassa yhdistyy modernin prosessijohtamisen, dataohjautuvan kehittämisen ja tekoälyn hyödyntämisen käytännönläheiseksi kokonaisuudeksi, joka auttaa organisaatioita onnistumaan kasvu-, harmonisointi- ja transformaatiotilanteissa.
Kenelle?
Koulutus on suunnattu erityisesti funktioiden vetäjille, prosessiomistajille sekä liiketoiminnan kehittämisestä, digitalisaatiosta ja transformaatioista vastaaville asiantuntijoille ja johtajille. Se soveltuu myös toimitus- ja liiketoimintajohtajille, jotka haluavat vahvistaa organisaationsa kykyä hyödyntää prosesseja, dataa, automaatiota ja tekoälyä liiketoiminnan kehittämisessä.
Ohjelma sopii erityisesti prosessien, toimintojen, digitalisaation, datan, automaation ja liiketoiminnan kehittämisestä vastaaville johtajille, prosessiomistajille sekä jatkuvaa parantamista johtaville asiantuntijoille. Osallistujien tyypillisiä haasteita ovat prosessien hajanaisuus, datan hyödyntämisen haasteet, automaation ja AI:n käyttöönoton suunnittelu tai toteutus sekä teknologiahankkeiden liiketoimintahyötyjen varmistaminen.
Sisältö ja aikataulu
Koulutuspäivät sisältävät asiantuntijaluentoja, case-esimerkkejä, keskusteluja ja käytännön harjoituksia, jotka auttavat viemään opit käytäntöön omassa toimintaympäristössäsi. Ohjelma tarjoaa myös mahdollisuuden arvioida organisaatiosi nykytilaa ja kehittää tiekarttaa kohti dataohjautuvuutta ja AI-valmiutta.
| 10.6.2027 klo 9–16 Aalto-yliopisto, Dipoli, Espoo |
11.6.2027 klo 9–16 Aalto-yliopisto, Dipoli, Espoo |
|---|---|
|
1. päivä keskittyy prosessijohtamisen perusteisiin ja siihen, miksi prosessit ovat onnistuneen digitalisaation, ERP-uudistusten ja tekoälyn hyödyntämisen perusta. Teemat sisältävät prosessien strategisen roolin, prosessiarkkitehtuurin ja end-to-end-ajattelun, omistajuuden ja governance-mallit, prosessien mittaamisen sekä johdatuksen process miningiin. Lopputuloksena ymmärrät, miten prosesseja johdetaan liiketoiminnan näkökulmasta ja luodaan perusta dataohjatulle kehittämiselle. |
2. päivä syventyy prosessien digitalisoitumiseen, datan hyödyntämiseen sekä automaation ja tekoälyn mahdollisuuksiin. Käsiteltäviä aiheita ovat digitaalinen kypsyys, prosessidatan käyttö mittaamisessa ja päätöksenteossa, automaatio- ja workflow-ratkaisut, generatiivinen AI sekä tiekartan rakentaminen kohti dataohjattua ja AI-valmista toimintamallia. Päivän päätteeksi tunnistat, missä automaatio ja AI tuottavat suurimman liiketoimintahyödyn. |
Kouluttajat
Jarmo Kortelahti
Jarmo Kortelahti (Certified Lean Six Sigma Master Black Belt, Kaizen Leader) on kokenut neuvonantaja, konsultti ja johtaja yli 20 vuoden kokemuksella liikkeenjohdon konsultoinnista ja liiketoiminnan kehittämisestä organisaatioiden sisällä.
Hänen kokemuksensa kattaa erityisesti suurten liiketoiminnan muutosohjelmien, liiketoimintaprosessien ja tuottavuuden parantamisen sekä asiakaskokemuksen kehittämisen saralla. Hänellä on myös yli 10 vuoden kokemus ylimmän johdon tehtävistä suurissa kansainvälisissä yrityksissä (mm. Telia, Nokia, Microsoft). Hän on muutosjohtaja, jolla on vahva asiakas- ja ihmislähtöinen lähestymistapa.
Jarmo erikoistunut digitaaliseen transformaatioon, asiakaskokemuksen ja tuottavuuden parantamiseen sekä kasvun edistämiseen kansainvälisessä ja monikulttuurisessa liiketoimintaympäristössä. Hän on johtanut ja valmentanut yli 100 kehitysprojektia sekä kouluttanut yli 500 esihenkilöä ja työntekijää Euroopassa, Yhdysvalloissa, Keski-Aasiassa ja Kiinassa.
Lauri Saarinen
Lauri Saarinen on tuotannon johtamisen apulaisprofessori Aalto-yliopiston tuotantotalouden laitoksella.
Hän keskittyy tutkimuksessaan ja opetuksessaan luomaan arvoa analytiikan avulla yritysten operatiivisesta datasta ja on erikoistunut kysymyksiin, jotka liittyvät paikallisen tuotannon arvoon, kansainvälisiin toimitusketjuihin ja prosessien parantamiseen.
Saarinen kehittää uutta sovellettua analytiikan opetusta Aallossa ja hänen opetustarjontaansa kuuluu operaatioiden johtamisen lisäksi toiminnan strategia ja tilastolliset ja kvantitatiiviset menetelmät.