Aalto EE:n Business of Culture -ohjelma antoi Søs Krogh Vikkelsøelle uutta itseluottamusta johtajana ja tärkeän muistutuksen radikaalin luovuuden merkityksestä. Ohjelman parasta antia Vikkelsøelle olivat sen kautta saatu vahva ammatillinen verkosto ja syvällinen ymmärrys Pohjoismaiden kulttuurikentästä.
Tanskan Helsingørissä, aivan rantaviivan tuntumassa on Kulturværftet: vaikuttava, 13 000 neliömetrin kulttuurikeskus, jossa järjestetään vuosittain kuutisen sataa konserttia, teatteriesitystä ja taidenäyttelyä. Kulturværftetissa on lisäksi taidekoulu lapsille ja perheille, sekä suosittu ravintola.
Kulturværftetin toimitusjohtaja Søs Krogh Vikkelsøe on vahvistanut johtamisosaamistaan Business of Culture -ohjelmassa.
”Kun aloitin työni Kulturværftetin johtajana 3,5 vuotta sitten, pyrin tietoisesti kartoittamaan omia ennakkoluulojani ja tunnistamaan sokeita pisteitäni”, hän kertoo.
”Oivalsin, ettei minulla ollut sellaisia pohjoismaisia verkostoja, saati ymmärrystä pohjoismaisesta kulttuuri-infrastruktuurista, joita koin tarvitsevani voidakseni menestyä tässä työssä. Kulturværftet oli mukana kiinnostavissa EU-hankkeissa ja teki tiivistä yhteistyötä kumppaneiden kanssa Manner-Euroopassa, mutta meillä ei ollut vahvoja yhteyksiä muihin pohjoismaisiin kulttuurialan organisaatioihin.”
Vikkelsøelle Business of Culture -koulutusohjelma oli helppo valinta.
”Aalto EE:llä on selvästi paras rajat ylittävä koulutusohjelma johtajille, jotka muovaavat kulttuurisektoria Pohjoismaissa ja Baltian alueella.”
”Tiesin, että valmennus auttaisi minua saamaan aidosti pohjoismaisen näkökulman ja tarjoaisi erinomaisen mahdollisuuden luoda yhteyksiä muihin taiteen ja kulttuurin johtajiin.”
Vahva perusta yhteistyölle
Ohjelma oli juuri sitä, mitä Vikkelsøe oli toivonut: silmiä avaava, verkostoja vahvistava ja energisoiva kokemus.
Aalto EE:llä on selvästi paras rajat ylittävä koulutusohjelma johtajille, jotka muovaavat kulttuurisektoria Pohjoismaissa ja Baltian alueella.”
”Valmennus vahvisti käsitystäni siitä, että olen johtajana oikealla tiellä ja auttoi minua tarkastelemaan kulttuurialan liiketoimintaa uusista, kiehtovista näkökulmista. Se voimaannutti minua ja lisäsi itseluottamustani johtajana.”
”Tuntuu kuin olisin saanut upouuden työkalupakin täynnä menetelmiä ja oivalluksia. Ne ovat auttaneet minua löytämään uusia näkökulmia ja keinoja viedä toimintaamme eteenpäin. Olen jakanut niitä innostuneesti kollegoilleni täällä Kulturværftetissä.”
Vikkelsøe kuvailee ohjelmasisältöä ajankohtaiseksi ja ajatuksia herättäväksi. Erityisen kiinnostavina hän piti case-tehtäviä.
”Case-harjoitukset käsittelivät organisaatioita, joiden toiminta oli joiltain osin hyvin lähellä sitä, mitä me teemme Kulturværftetissä, mutta monella tapaa täysin erilaista. Ne tarjosivat juuri sopivan tasapainon tuttua ja tuntematonta: pystyin reflektoimaan toimintaamme ja johtamistani samalla kun opin valtavasti uutta.”
Yksi ohjelman suurimmista vahvuuksista oli sen tarjoama perusteellinen ymmärrys Pohjoismaiden ja Baltian kulttuurikentästä.
”Se auttoi minua asemoimaan itseni pohjoismaiseen keskusteluun, mikä oli tärkein tavoitteeni. Kävin antoisaa vuoropuhelua osallistujien kanssa niin Suomesta, Ruotsista, Norjasta, Virosta kuin Islannista. Loin vahvoja yhteyksiä moniin instituutioihin, joiden kanssa voimme tehdä tulevaisuudessa yhteistyötä.”
Tuntuu kuin olisin saanut upouuden työkalupakin täynnä menetelmiä ja oivalluksia. Ne ovat auttaneet minua löytämään uusia näkökulmia ja keinoja viedä toimintaamme eteenpäin.
”Sain myös arvokkaita ideoita siihen, miten tämän uuden verkoston kanssa voisi tehdä strategisempaa yhteistyötä pitkällä aikajänteellä. Kaikkein ihaninta oli kuitenkin se, että sain ammatillisen verkoston ohella myös uusia, aitoja ystävyyksiä”, hän sanoo hymyillen.
Tulevaisuus täynnä toivoa
Vikkelsøe oli erityisen ilahtunut tavasta, jolla valmennuksessa tarkasteltiin talouskasvua.
”Talouskasvu on niin paljon muutakin kuin pelkkää rahan haalimista. Modernimpi lähestymistapa, joka oli hyvin selvästi esillä Aalto EE:ssä, on ottaa holistinen näkökulma ja keksiä ratkaisuja, jotka tuottavat suurimman hyödyn koko yhteiskunnalle.”
Vikkelsøelle tämä lähestymistapa on hyvin lähellä sydäntä, sillä hän on omakohtaisesti nähnyt, miten iso merkitys kulttuurialalla voi olla kokonaiselle yhteisölle.
”Helsingør sai kulttuuriin panostamisen myötä uuden merkityskerrostuman, joka on rakennettu yhteisömme vahvuuksille. Kun hylätystä telakka-alueesta luotiin Kronborgin kulttuurisatama, annettiin koko kaupungille tulevaisuus täynnä toivoa.”
”Helsingør on nykyään yksi Tanskan suosituimpia matkailukohteita. Yksi kulttuurisataman vetonauloja on Kulturværftet, joka houkuttelee vuosittain yli 550 000 kävijää.”
Aalto-yliopiston visio radikaalista luovuudesta linkittyy Vikkelsøen mielestä myös oivallisesti yhteistä hyvää painottavaan talouskasvuajatteluun.
”Kulttuuriorganisaation johtajana tiedän tietenkin, kuinka tärkeää radikaali luovuus on, mutta Aalto EE:n tapa puhua radikaalin luovuuden voimasta hyvin konkreettisesti teki minuun ison vaikutuksen. Radikaali luovuus muuttaa sitä, miten ihmiset, organisaatiot ja yhteiskunnat toimivat.”
”Sain hyvän muistutuksen siitä, miten tärkeää meidän kulttuurialan johtajien on varmistaa, että hyödynnämme radikaalia luovuutta voimavarana paitsi omissa organisaatioissamme myös koko yhteiskunnan hyväksi. Meidän täytyy viestiä aktiivisesti, että me olemme tässä erittäin hyviä, meidät kannattaa kutsua keskusteluihin mukaan”, hän painottaa.
Innostavista opeista suoraan käytäntöön
Business of Culture -valmennuksen jälkeen Vikkelsøe perusti uuden verkoston vahvistamaan Tanskan ja Ruotsin välistä rajat ylittävää kulttuuriyhteistyötä. Ensimmäisessä pyöreän pöydän keskustelussa oli 40–50 keskeistä toimijaa kulttuurialalta ja julkiselta sektorilta.
Aalto EE:n tapa puhua radikaalin luovuuden voimasta hyvin konkreettisesti teki minuun ison vaikutuksen."
”Vuoropuhelu oli erittäin innostunutta. Se oli minulle merkityksellinen kokemus: ensimmäistä kertaa elämässäni näin itseni aktiivisena toimijana, joka vie pohjoismaista yhteistyötä eteenpäin. Odotan mielenkiinnolla, mitä kaikkea saamme yhdessä aikaan.”
Seuraavaksi Vikkelsøe aikoo kääntää katseensa kirjallisuuteen. Hänellä on vahva visio pohjoismaisten kirjailijoiden esittelemisestä Kulturværftetissä.
”Olen jo käynnistänyt yhteistyön upean suomalaiskollegan kanssa, johon tutustuin Aalto EE:ssä.”
”Aiomme esitellä Tove Janssonin kirjallisuutta täällä Kulturværftetissä. Olemme leikitelleet erilaisilla ajatuksilla: lukutilaisuuksia voisi yhdistää vaikkapa merenrantakävelyihin tai järjestää läheisellä saarella”, Vikkelsøe kuvailee.
Vikkelsøe kertoo suosittelevansa Aalto EE:n Business of Culture -valmennusta mielellään.
”Business of Culture on ensiluokkainen ohjelma. Se painottaa hyvin vahvasti johtamista, joten osallistujilla on hyvä olla reilusti omakohtaista kokemusta kulttuurialan organisaation luotsaamisesta. Se sopii ehdottomasti parhaiten kokeneille johtajille.”
”Olen jo suositellut Business of Culture -ohjelmaa useille ihmisille täällä Tanskassa. Tanska on pieni maa, ja nykyisessä geopoliittisessa tilanteessa on tärkeämpää kuin koskaan tehdä yhteistyötä pohjoisten naapureidemme kanssa; meillä on hyvin pitkälti samanlainen arvomaailma, ja ymmärrämme kaikki, miksi pohjoismaista elämäntapaa ja kulttuuria kannattaa vaalia.”