Suomi on yksi maailman koulutetuimmista yhteiskunnista. Silti organisaatiot kamppailevat yksilötason osaamisen kääntämisessä systeemiseksi muutokseksi. Vaikka johtajat saavat koulutuksesta uusia näkökulmia ja vahvoja analyyttisia taitoja, organisaatioiden monimutkaiset rakenteet voivat hidastaa uusien toimintatapojen juurtumista ja kaventaa sitä, kuinka syvästi opitut oivallukset vaikuttavat päivittäiseen päätöksentekoon. Vakiintuneet rakenteet, selkeät roolit ja operatiiviset paineet muovaavat usein niitä olosuhteita, joissa oppimista sovelletaan ja lopulta määrittävät, kuinka laajasti oppimisen hyödyt skaalautuvat.

Ratkaistakseen nämä rakenteelliset haasteet ja auttaakseen organisaatioita hyödyntämään johtamiskoulutuksen koko potentiaalin Aalto EE lanseeraa Aalto MBA Nexus -hankkeen. Aalto MBA Nexus luo uuden mallin, jossa oppiminen kiinnittyy suoraan organisaation todellisuuteen ja yhdistyy rakenteisiin, käytäntöihin ja päätöksiin, jotka tuottavat todellisia tuloksia. Saastamoisen säätiön tuella toteutettavan aloitteen tavoitteena on vahvistaa siltaa yksilöllisen kehittymisen ja laaja-alaisen, kestävän organisaatiomuutoksen välillä.

Aalto MBA Nexus-hankkeen luojat, Senior Advisor Nana Salin ja professori Timo Vuori, korostavat, että johtajakoulutuksen todellinen arvo syntyy vasta silloin, kun uusi tieto juurtuu osaksi organisaation käytäntöjä.

”Vaikka MBA- ja EMBA-ohjelmat antavat johtajille valmiudet tarttua organisaationsa keskeisiin haasteisiin, ne eivät kuitenkaan mene organisaation sisälle varmistamaan, että tavoiteltu muutos todella toteutuu. Aalto MBA Nexus tekee juuri tämän: se alkaa pureutumalla konkreettisesti niihin todellisiin haasteisiin, joita organisaatio kohtaa, ja varmistaa koko prosessin ajan, että opittu muuntuu käytännöksi. Näin Aalto MBA Nexus laajentaa ja syventää merkittävästi MBA- ja EMBA-ohjelmien vaikuttavuutta”, Timo Vuori sanoo.

”Johtamiskoulutus antaa ihmisille huomattavia valmiuksia ja luo valtavaa potentiaalia organisaatioille. Mutta oppimisen täyden arvon vapauttaminen edellyttää usein uusia tapoja yhdistää luokkahuoneessa syntyneet oivallukset organisaation arkeen.”

Aalto MBA Nexus on uusi, tutkimusperustainen hanke, joka jatkaa oppimismatkaa työpaikalle jäsennellyn reflektion, yhteisen ongelmanratkaisun ja koko organisaation aktivoinnin kautta. Vuoden 2026 aikana mallia pilotoidaan ja kehitetään edelleen valittujen organisaatioiden kanssa.

”Aalto MBA Nexus varmistaa, että Aalto MBA ja EMBA -ohjelmista valmistuneiden osaaminen muuttuu organisaation osaamiseksi – yksilöllisestä kasvusta tulee yhteistä vauhtia,” Vuori jatkaa.

Aalto MBA Nexus tarjoaa tutkimusnäyttöön perustuvan tavan muuttaa yksilötason oppiminen organisaatioiden laaja-alaiseksi transformaatioksi.

Aalto MBA Nexus -konseptin ydinidea

Aalto MBA Nexus toimii siltana johtamiskoulutuksen ja organisaatiokehityksen välillä. Sen tavoitteena on varmistaa, että:

Aalto MBA- ja EMBA -ohjelmista valmistuneet jatkavat aktiivisesti oppimansa pohtimista ja tunnistavat sen, mikä on oleellisinta heidän nykyisissä rooleissaan.

Organisaatiot saavat rakenteellisia mahdollisuuksia hyödyntää valmistuneiden strategisia, luovia ja johtamiseen liittyviä työkaluja.

Johtamiskulttuuri kehittyy, kun yhä useampi ihminen käyttää tutkimusnäyttöön perustuvaa päätöksentekoa, innovoi ja tekee poikkifunktionaalista yhteistyötä.

Hanke auttaa organisaatioita ottamaan käyttöön uutta tietoa, tunnistamaan rakenteelliset pullonkaulat ja luomaan käytäntöjä, joiden avulla oppiminen muuttuu kestäväksi kasvuksi.

Miksi Aalto MBA Nexus –konseptia tarvitaan juuri nyt?

Organisaatiot toimivat ympäristöissä, joille on ominaista nopea muutos, monimutkaiset haasteet sekä kasvavat odotukset tehokkuudesta ja innovatiivisuudesta.

”Oppimisen siirtäminen käytäntöön vaatii järjestelmätason tukea. Se ei tapahdu automaattisesti, sillä opit ovat osin kontekstiriippuvaisia ja muisti on epätäydellinen,” sanoo Nana Salin.

”Jäsennellyt reflektiotilaisuudet lisäävät todennäköisyyttä, että arvokkaat oivallukset todella siirtyvät käytäntöön.”

Hän lisää, että organisaatiorakenteet ovat usein todellinen pullonkaula.

”Vaikka yksilöt oppivat paljon ja parantavat omaa työtään, kokonaisvaikutus jää rajalliseksi, ellei organisaatio tunnista rakenteellisia esteitä ja uudista prosesseja yhdessä.”

Aalto EE:n toimitusjohtaja Tom Lindholm korostaa laajempaa potentiaalia:

”Yhteistyökumppanimme ovat jo rakentaneet vahvan perustan yhteisille tehokkuusloikille investoimalla johtamiskoulutukseen. Aalto MBA Nexus tarjoaa vaikuttavan tavan laajentaa ohjelman tuottamaa hyötyä ja auttaa johtajia varmistamaan, että oppiminen muuttuu konkreettiseksi ja kestäväksi arvoksi heidän organisaatioilleen.”

Tukea Suomen johtamispääoman vahvistamiseen

Aalto MBA Nexus -hankkeen jatkokehitystä tukee Saastamoisen säätiö.

”Näemme Aalto MBA Nexus -hankkeen tärkeänä alustana Suomen johtamispääoman vahvistamisessa sekä jatkuvan kasvun, uuden ajattelun ja yhteiskunnallisen uudistumisen tukemisessa pitkään MBA-opintojen päättymisen jälkeen,” sanoo Saastamoisen säätiön hallituksen puheenjohtaja Petteri Karttunen.

“Tehtävä on tärkeä: oppimisella on todellista arvoa vasta silloin, kun se näkyy organisaation muutoksessa.”