Toteutusmuoto
Itsenäisesti suoritettava verkkokurssi
Arvioitu opiskeluaika: 27 tuntia
Paikka
Verkko-oppimisympäristö
Kieli
Englanti
Laajuus
1 ECTS
Introduction to Performance Management
Vaikuttava suorituksen johtaminen toimii siltana strategian, operatiivisen toiminnan ja mitattavien tulosten välillä. Organisaatiot, jotka hallitsevat tämän yhteyden, rakentavat kestävää menestystä.
Introduction to Performance Management -verkkokurssi tarkastelee, miten tavoitteet linjataan, miten merkityksellisiä suorituksen johtamisen järjestelmiä rakennetaan ja miten luodaan pitkäjänteistä arvoa. Opit hyödyntämään keskeisiä taloudellisia ja ei-taloudellisia mittareita – kuten KPI, ROE, ROIC ja EVA – suorituksen mittaamiseen ja strategisten tulosten ohjaamiseen. Ohjelma yhdistää teorian ja käytännön työkalut, jotta pystyt rakentamaan järjestelmiä, jotka tukevat kestävää menestystä.
Tämä kurssi auttaa sinua yhdistämään strategian mitattavaan suorituskykyyn, ymmärtämään ja soveltamaan keskeisiä suorituskykymittareita, luomaan linjauksia tavoitteiden ja KPI-mittareiden avulla sekä rakentamaan vankan perustan systemaattiselle suorituskyvyn johtamiselle.
Huomioithan, että kurssi on englanninkielinen.
Lue lisää Introduction to Performance Management -verkkokurssin englanninkieliseltä sivulta
Oppimistavoitteet
Kurssin suoritettuasi pystyt:
-
Kuvaamaan suorituksen johtamisen järjestelmänä, joka yhdistää tavoitteet, mittarit, tavoitetasot, seurantakäytännöt, päätöksenteon ja oppimisen
-
Suunnittelemaan johdonmukaisen suorituksen johtamisen syklin sekä määrittelemään käytännön toteutuksen kannalta keskeiset roolit, rytmit ja päätösoikeudet
-
Valitsemaan ja määrittelemään laadukkaita KPI-mittareita, jotka tukevat päätöksentekoa ja ovat operatiivisesti merkityksellisiä ja tarkoituksenmukaisia – sisältäen selkeät määritelmät, tietolähteet, vastuut ja seurantatiheyden
-
Rakentamaan tasapainoisia KPI-kokonaisuuksia, jotka välttävät yleiset sudenkuopat ja huomioivat ennakoivat ja jälkikäteiset mittarit, trade-offit sekä guardrail-mittarit
-
Muuntamaan strategian mitattaviksi hypoteeseiksi hyödyntäen työkaluja, kuten strategiakarttoja ja syy–seurauslogiikkaa, sekä käyttämään suoritusdataa testaamiseen, oppimiseen ja strategian kehittämiseen
-
Yhdistämään taloudellisen suorituksen johtamisen operatiivisiin ajureihin ja tuloksiin sekä tulkitsemaan keskeisiä taloudellisia mittareita johtamisen tueksi
-
Arvioimaan ja kehittämään olemassa olevia suorituksen johtamisen järjestelmiä tunnistamalla epälinjaisuuksia, käyttäytymisvaikutuksia ja uudistamismahdollisuuksia, jotka vahvistavat toteutusta ja oppimista
-
Viestimään suorituskykyyn liittyviä havaintoja selkeiden tarinoiden ja visualisointien avulla siten, että ne tukevat toimintaa – kohdentamalla viestit eri sidosryhmille ja säilyttäen läpinäkyvyyden ja vastuullisuuden
Hyödyt
Vahvista tiimisi kykyä saavuttaa strategiset tavoitteet ja parantaa tuloksia. Tämä koulutus auttaa sinua mittaamaan ja ohjaamaan arvonluontia.
-
Yhdistä strategia mitattavaan suorituskykyyn
-
Ymmärrä ja sovella keskeisiä suorituskykymittareita
-
Luo linjauksia tavoitteiden ja KPI-mittareiden avulla
-
Rakenna vankka perusta järjestelmälliselle suorituskyvyn johtamiselle
Kenelle?
Introduction to Performance Management -kurssi on suunnattu ammattilaisille, jotka osallistuvat suorituskyvyn johtamiseen, seurantaan ja kehittämiseen omissa tiimeissään tai vastuualueillaan.
Kurssi sopii erityisesti:
-
Asiantuntijoille, jotka vastaavat keskeisten suorituskykymittareiden (KPI) määrittelystä, seurannasta ja hyödyntämisestä omalla vastuualueellaan, projekteissa tai tuotepäällikön roolissa
-
Tiiminvetäjille, yksikön johtajille ja keskijohdolle, jotka haluavat varmistaa, että suorituskykytavoitteet, KPI-mittarit ja arviointikäytännöt tukevat sekä tiimin menestystä että organisaation strategisia tavoitteita
Sisältö ja aikataulu
Koulutus kattaa suorituksen johtamisen keskeiset periaatteet, kuten tavoiteasetannan, mittaamisen ja palautteenannon järjestelmät.
Kurssi koostuu neljästä moduulista, jotka sisältävät useita osioita, kuten videoluentoja, tekstejä, esimerkkitapauksia ja testejä. Teorian, reflektion ja käytännön harjoitusten yhdistelmä tekee oppimisesta sekä innostavaa että käytännönläheistä.
Kurssi on englanninkielinen. Voit suorittaa kurssin joustavasti omaan tahtiisi.
Moduulit:
- Performance Management: What It Is, Why It Matters, and How It Works as a Cycle
- KPI Design That Works
- Strategy Implementation (Measuring and Managing Strategy)
- Financial Performance Management
Kouluttaja
David Derichs
David Derichs on vanhempi yliopistonlehtori Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun laskentatoimen laitoksella.
Hän toimii tällä hetkellä vanhempana neuvonantajana alkuvaiheen startup-yrityksessä ja hyödyntää yli kahdeksan vuoden kansainvälistä strategiakonsultoinnin kokemustaan RB:llä (aiemmin Roland Berger Strategy Consultants).
Nykyisessä tehtävässään vanhempana yliopistonlehtorina Derichs keskittyy tutkimuksessaan suorituskyvyn mittaamiseen ja johtamiseen, rahoitustoiminnon digitalisointiin, kustannuslaskentaan, taloussuunnitteluun, elämänlaajuiseen oppimiseen sekä terveydenhuollon tuottavuuteen liittyviin aiheisiin. Hän opettaa talouden johtamista, suorituskyvyn hallintaa, kustannuslaskentaa, taloussuunnittelua, tietojärjestelmiä sekä taloushallinnon aiheita kaikilla yliopistokoulutuksen tasoilla (kandidaatti, maisteri, MBA, tohtori, elämänlaajuinen oppiminen). Viime aikoina hän on saanut kansainvälistä tunnustusta koulutusinnovaatioistaan ja saanut kolme palkintoa koulutuksen kehittämisestä, muun muassa Kauppalehden ja Liikemies-säätiön myöntämän Vuoden yrittäjyyden edistäjä -palkinnon.
RB:ssä strategiakonsulttina Derichs työskenteli sijoittajien tukemisen, uudelleenjärjestelyjen ja strategisen uudelleenkohdentamisen parissa eri puolilla Eurooppaa ja Aasiaa useissa erilaisissa konteksteissa, mukaan lukien koneenrakennus, terveydenhuolto, alustaliiketoiminta, kulutustavarat, media ja pankkitoiminta.
David Derichs on suorittanut taloustieteen tohtorin tutkinnon Aalto-yliopistossa ja maisterin tutkinnon kirjanpidosta ja rahoituksesta London School of Economics (LSE):ssä.
Kustannukset ja ilmoittautuminen
Introduction to Performance Management -verkkokurssin hinta on 150 € (+ alv).
Tämä koulutus käyttää Aalto EE:n uutta asiakastunnusta ja toteutetaan Alex-palvelussa. Ennen kuin tilaat, lue lisää osoitteessa aaltoee.fi/asiakastunnus.
Aloitusajankohta