Mitä AI-pilottien vieminen toimivaksi operatiiviseksi malliksi vaatii

Tekoäly on siirtymässä irrallisista kokeiluista organisaatioiden toimintatapojen uudistamiseen. Tässä webinaarissa vierailevat puhujamme Henri Schildt, strategian professori, Aalto-yliopisto; Tuukka Koskinen, perustajaosakas ja partneri, Supervoima Solutions; sekä Sameli Mäenpää, perustaja ja toimitusjohtaja, Black Belt Consulting, keskustelevat siitä, mitä tekoälyn operatiivinen malli edellyttää strategian, ihmisten, hallinnan ja teknologian osalta.

Vaikka useimmilla organisaatioilla on jo tekoälykokeiluja, jotka näyttävät lupaavilta yksittäin tarkasteltuna, huomattavasti harvempi on päättänyt, miten tekoälyä kehitetään, hallinnoidaan ja rahoitetaan koko organisaation laajuisesti. Agenttipohjainen tekoäly nostaa panoksia entisestään, sillä se muokkaa rooleja, rekrytointia, strategiaa ja teknologiapinoa sekä muuttaa sitä, miten työ jakautuu ihmisten ja järjestelmien välillä. Nämä ovat johtoryhmätason päätöksiä, ei valintoja, jotka tehdään pilotti kerrallaan. Todellinen haaste piilee operatiivisessa mallissa: rakenteissa, omistajuudessa ja toimintatavoissa, jotka muuttavat tekoälyosaamisen kestäväksi liiketoiminta-arvoksi. Tämä herättää kysymyksiä, joihin jokaisen johtoryhmän on vastattava:

• Mikä erottaa tekoälykokeilun tekoälyn operatiivisesta mallista
• Miten agenttipohjainen tekoäly muokkaa strategiaa, rooleja ja johtamistyötä
• Mitä muuttuu rekrytoinnissa, osaamisen kehittämisessä ja urapoluissa, kun agentit tekevät osan työstä
• Kuka omistaa tekoälyn kehittämisen, hallinnan ja ylläpidon, ja mihin kohtaan organisaatiota tämä vastuu sijoittuu
• Mitä johtoryhmien tulisi päättää nyt ja mikä voi odottaa

Keskustelua isännöi Jonni Junkkari, Senior Solutions Director, AI & Digital Economy, Aalto EE.

Webinaari on maksuton. Webinaari on englanninkielinen. Jaamme webinaaritallenteen kaikille ilmoittautuneille tapahtuman jälkeen.

Ilmoittautuminen

Ilmoittaudu webinaariin 6.10.2026 mennessä. Saat ohjeet webinaariin liittymiseen erillisessä sähköpostissa.

Rekisteröidy

Puhujat

Henri Schildt, strategian professori, Aalto-yliopisto. Hän opettaa ja tutkii strategiaa, tekoälyä ja organisaatiomuutosta. Professori Henri Schildtin tutkimusintressit kattavat teknologiastrategian, organisaatiomuutoksen ja strategiaprosessin, erityisesti epävarmuudessa tapahtuvan päättelyn ja data-analytiikan hyödyntämisen. Hän johtaa tällä hetkellä kahta tutkimusohjelmaa, jotka käsittelevät datavetoista johtamista ja digitalisaation johtamista suomalaisissa teollisuusyrityksissä. Hän on vakinainen professori, jonka virka on yhteinen Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun ja perustieteiden korkeakoulun tuotantotalouden laitoksen kesken. Henri Schildt väitteli tohtoriksi Teknillisessä korkeakoulussa vuonna 2007.

Tuukka Koskinen, perustajaosakas ja partneri, Supervoima Solutions. Sarjayrittäjä, joka auttaa yrityksiä integroimaan tekoälyä ydinliiketoimintaansa. Tuukka Koskinen on kokenut teknologiajohtaja, toistuvasti startup-yritysten hallituksen puheenjohtajana toiminut ja yksi Supervoima Solutionsin perustajista. Supervoima Solutions on tekoälyn eturintamaan keskittynyt toimisto. Yli kahden vuosikymmenen kokemuksella SaaS-yritysten kasvattamisesta ja johtoryhmien viemisestä läpi monimutkaisten muutosten Tuukka tarkastelee terävän operatiivisen näkökulman kautta sitä, miten tekoäly ja inhimillinen johtajuus kohtaavat.

Sameli Mäenpää, perustaja ja toimitusjohtaja, Black Belt Consulting. Sameli Mäenpää on liiketoiminnan, teknologian ja datan johtaja, jolla on kansainvälistä kokemusta. Mäenpää toimi lähes kuusi vuotta OP Ryhmän Chief Data Officerina ja johti yli 1 200 hengen asiantuntijatiimiä. Käsitteet kuten tekoäly, data mesh, big data, lohkoketju ja yrityslaajuinen ketteryys (enterprise agile) kuuluvat hänen arkeensa. Hänellä on yli 17 vuoden kokemus pankkialalta. Aiemmin hän on toiminut Business CIO- ja Chief Enterprise Architect -tehtävissä Nordeassa. Lisäksi Mäenpää on perustanut useita startup-yrityksiä, joista merkittävin on Oima, jonka Visma osti vuonna 2021.