Kaupunkisuunnittelun johtaminen
Kehitä kaupunkisuunnittelun johtamisosaamistasi ja johda organisaatiotasi kohti kestävämpää tulevaisuutta
Kaupunkisuunnittelun johtaminen on jatkuvassa muutoksessa toimimista. Johtajien on vastattava globaaleihin kestävyyshaasteisiin ja varmistettava valtuustokausittain päivittyvän kaupungin strategian toteutumisesta. Lisäksi johdon on reagoitava usein yllättäviinkin suunnittelun myötä esille nouseviin konfliktitilanteisiin ja tuettava ja ohjattava henkilöstöä tehokkaasti.
Kaupunkisuunnittelun johtaminen on ennen kaikkea prosessien ja ihmisten johtamista. Prosessit ovat luonteeltaan vuorovaikutteisia niin organisaation sisällä kuin sidosryhmienkin kanssa. Niissä korostuvat tilannetietoisuus, ennakointi ja suunnitteluprosessien resilienssi. On varmistettava digitalisoituvan tiedon sujuva virtaus ja tiedon helppo saatavuus, jotta saavutetaan tavoitteiden mukaisia lopputuloksia.
Prosessien johtaminen on olennaisesti myös ihmisten johtamista. Millainen on henkilöstön rakenne ja hyödynnetäänkö kaikkien asiantuntemusta optimaalisesti? Millainen suunnittelukulttuuri organisaatiossa vallitsee, ja miten johtaja voi vaikuttaa sen kehittymiseen erityisesti digitalisoituvan suunnittelun aikakaudella? Entä miten johtaja johtaa omaa itseään?
Kaupunkisuunnittelun johtaminen -koulutusohjelma kokoaa yhteen kaupunkisuunnittelun ja teknisen toimen johtajat keskustelemaan yhteisistä haasteista ja ratkaisuista. Koulutuksesta saat konkreettisia työkaluja kaupunkisuunnitteluorganisaation pitkäjänteiseen johtamiseen jatkuvassa muutoksessa. Ohjelman kouluttajat tuntevat kaupunkisuunnittelun erityiskysymykset, mikä takaa ainutlaatuisen ja kattavan koulutuskokemuksen.

Ainutlaatuinen kaupunkisuunnittelun johtamisen koulutus tarjoaa tehokkaan ja tiiviin paketin tarvittavaa osaamista.

Koulutuksen pilottiohjelma Tietojohtaminen kaupunkisuunnittelussa (2024) saavutti erinoimaisen palautekeskiarvon 5,5/6. Ohjelmaa on edelleen kehitetty pilotista saatujen palautteiden perusteella varmistaen sen ajankohtaisuuden ja laadun.
Hyödyt
Ohjelma edistää kaupunkistrategioiden toimeenpanoa ja auttaa luomaan parempaa organisaatiokulttuuria tarjoamalla välineitä kaupunkisuunnittelun prosessien ja henkilöstön johtamiseen.



Kenelle?
Ohjelma on suunniteltu kuntien ja kaupunkien kaupunkisuunnittelun ylimmälle johdolle ja päälliköille. Tyypillisesti he vastaavat maankäytöstä ja kaavoituksesta, rakennusvalvonnasta, liikenteestä, joukkoliikenteestä sekä ympäristöpalveluista. Heillä on myös keskeinen rooli kunnan ja kaupungin strategioiden toteutumisessa.
Ohjelmasta on erityistä hyötyä johtajille ja päälliköille, joiden tehtävänä on sovittaa yhteen kaupunkisuunnittelun moninaiset haasteet samalla kun he huolehtivat henkilöstönsä osaamisesta ja jaksamisesta.
Sisältö ja aikataulu
Ohjelmassa luodaan käsitteellinen ymmärrys toimintatapojen uudistamiseen liittyvistä kysymyksistä, kuten organisaatiokulttuurin muutoksen johtamisesta, tiedon merkityiksestä tietoyhteistyössä ja tiedon kytkennöistä tavoitteellisuuteen ja viestintään. Oppimista syvennetään Lahden kaupungin ja muiden kaupunkien tapausesimerkkien kautta. Ohjelman aikana opittua myös sovelletaan omaan kehittämiskohteeseen.
Ohjelmassa kaupunkisuunnittelun johtamisen haasteet on jaettu kolmeen teemaan, joista jokaiselle on omistettu oma, vuorovaikutteinen luokkaopetuspäivä. Varsinaisia koulutuspäiviä edeltää puolen päivän mittainen online kick-off, joka auttaa osallistujia orientoitumaan ja tutustumaan toisiinsa. Koulutuspäivien jälkeen järjestetään wrap-up-tilaisuus, jossa käydään yhdessä läpi osallistujien omia kehittämishankkeita ja opittujen asioiden käytäntöön vientiä. Lisäksi omaa johtajuutta on mahdollista kehittää Aalto EE:n tarjoamien verkkokurssien avulla.
Rakenne

Verkkotapaamiset
Aloitus- ja seurantatapaaminen verkossa

Lähitapaamiset
Kolmipäiväinen koulutusjakso Aalto EE:llä

Oma kehittämiskohde
Oman johtamishaasteen ratkaisun edistäminen