Aalto EE:n yrityskohtaisen ratkaisun kaikki osa-alueet – sisältö (teemat ja painopiste), henkilökunta (professorit, luennoitsijat, konsultit, valmentajat), oppimismenetelmät ja opetuspaikka – suunnitellaan asiakkaan tarpeiden mukaan aina sosiaalisia tapahtumia myöten.

Pääpaino on tekemisen ja pohtimisen kautta tapahtuvassa oppimisessa ja ajattelun avartamisessa. Emme halua pelkästään siirtää tietoa, vaan myös luoda yhdessä aivan uutta tietoa. Kannustamme soveltamaan opittua heti käytäntöön. Tuemme myös itsensä kehittämistä ja yhteistä ideoimista tiiviissä keskusteluissa akateemisten asiantuntijoiden opastuksella.

Ohjelman jokainen osa-alue räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaisesti.

Ohjelman laatimisessa on neljä vaihetta:

Vaihe 1: Kehitystarpeen analysointi. Analysoimalla asiakkaan liiketoimintaympäristön – haasteet, strategian, tavoitteet ja toimintalogiikan sekä itse organisaation, organisaatiokulttuurin ja osaamisalueet – saamme syvällisen näkemyksen asiakkaan tarpeista ja haasteista.

Vaihe 2: Painopiste ja rakenne.. Tulosten läpikäynti ja keskustelu oppimistavoitteista ja ohjelman painopisteistä. Kehitämme yhteistyössä asiakkaan kanssa yrityskohtaisen ohjelman tarkan sisällön, rakenteen ja opetustavan ja valitsemme sitten soveltuvat professorit, luennoitsijat ja muut ammattilaiset.

Vaihe 3: Toteutus. Tehokas toteutus tarkoittaa useita erilaisia oppimismenetelmiä. Oppiminen jaetaan konsepteihin, käytäntöön ja vuorovaikutukseen. Konseptit kattavat taustalukemisen ennen ja jälkeen ohjelman, puitteet, oppimisprosessit ja työkalut. Käytännön osuudessa keskitytään ratkaisemaan todellisia ongelmia tapaustutkimusten, harjoitusten ja projektien kautta. Vuorovaikutukseen kuuluu esimerkiksi henkilökohtaisia ja virtuaalisia tapaamisia, työpajoja, intensiivisiä keskusteluja sekä yksilö- ja ryhmätehtäviä. Opetus perustuu fasilitaattorien käyttöön, ja keskitymme luomaan yhdessä uusia ideoita. Uusia innovatiivisia oppimismenetelmiä, joista esimerkkeinä Aalto Leadership Lab®, Aalto Innovation Factory ja Aalto Discovery, käytetään asiakkaan tarpeiden mukaisesti. Ohjelma voidaan toteuttaa Aalto EE:n tai asiakkaan tiloissa (missä päin maailmaa tahansa) tai muussa soveltuvassa paikassa.

Vaihe 4: Seuranta ja arviointi Ohjelman aikana pidetään arviointi- ja seurantakokouksia, joissa huolehditaan hienosäädöstä ja varmistetaan tavoitteiden saavuttaminen. Ohjelman lopuksi, ja sen jälkeen, annettavan palautteen avulla mitataan osallistujien tyytyväisyyttä ja arvioidaan, miten hyvin he ovat onnistuneet soveltamaan oppimaansa työpaikalla. Palautetta hyödynnetään mahdollisten uusien ohjelmien hiomisessa. Usein osallistujat pitävät henkilökohtaista oppimispäiväkirjaa omasta oppimisestaan.