Case: Löytöretkellä Valion kanssa

Aalto Discovery -konseptin kehitys lähti liikkeelle Valion tarpeesta tuoda johtamiseen ja tuotekehitykseen uutta vaihtia ja rohkeutta. Valion Palo&Vauhti -kehitysprosessissa osallistujien ajatuksia haastettiin erilaisilla työskentelytavoilla. Tiimit perehtyivät mm. erinomaista tulosta tuottavien yritysten johtamiseen. Syntyneitä oivalluksia testattiin heti käytännössä ja kehitettiin edelleen.

Tiimien esitykset toiminta- ja johtamistavoista olivat sekä selkeästi toimintaa uudistavia että innostavia, joten lähes kaikki tiimien esitykset otettiin sellaisenaan käyttöön. Palo&Vauhti vaikutti esimerkiksi uuden välipalatuotteen syntyyn, ja tuote nousi nopeasti oman tuoteryhmänsä markkinajohtajaksi.

Valiolaiset kokivat Aalto Discovery -prosessin toimivaksi, tulokselliseksi ja vaikuttavaksi. Tutustu tarkemmin Valion caseen.

Valion kokemuksia

Ehdotukset olivat konkreettisia ja niiden mukanaan tuomat käytännön hyödyt nähtävissä. Tekemisen into näkyy viivan alla. Ryhmästä henkii edelleen vajaan vuoden jälkeen se palo, vauhti ja rohkeus, jota haettiin ja tarvitaan. Esimerkiksi kehitetyt "pulse room" -projektihuoneet ovat aktiivisessa käytössä, tuovat läpinäkyvyyttä ja nopeutta työskentelyyn. Innovaatioprosessi uudistettiin entistä ketterämmäksi. Prosessin kehittämistä jatketaan Aalto Innovation Factoryn toimintatavoilla.