Case: Löytöretkellä Valion kanssaAalto Discovery -konseptin kehitys lähti liikkeelle Valion tarpeesta tuoda johtamiseen ja tuotekehitykseen uutta vaihtia ja rohkeutta. Valion Palo&Vauhti -kehitysprosessissa osallistujien ajatuksia haastettiin erilaisilla työskentelytavoilla. Tiimit perehtyivät mm. erinomaista tulosta tuottavien yritysten johtamiseen. Syntyneitä oivalluksia testattiin heti käytännössä ja kehitettiin edelleen. Tiimien esitykset toiminta- ja johtamistavoista olivat sekä selkeästi toimintaa uudistavia että innostavia, joten lähes kaikki tiimien esitykset otettiin sellaisenaan käyttöön. Palo&Vauhti vaikutti esimerkiksi uuden välipalatuotteen syntyyn, ja tuote nousi nopeasti oman tuoteryhmänsä markkinajohtajaksi. Valiolaiset kokivat Aalto Discovery -prosessin toimivaksi, tulokselliseksi ja vaikuttavaksi. Tutustu tarkemmin Valion caseen. Valion kokemuksiaEhdotukset olivat konkreettisia ja niiden mukanaan tuomat käytännön hyödyt nähtävissä. Tekemisen into näkyy viivan alla. Ryhmästä henkii edelleen vajaan vuoden jälkeen se palo, vauhti ja rohkeus, jota haettiin ja tarvitaan. Esimerkiksi kehitetyt "pulse room" -projektihuoneet ovat aktiivisessa käytössä, tuovat läpinäkyvyyttä ja nopeutta työskentelyyn. Innovaatioprosessi uudistettiin entistä ketterämmäksi. Prosessin kehittämistä jatketaan Aalto Innovation Factoryn toimintatavoilla. |
NOEVENTS
Read about Leadership Lab: Valio Passion & SpeedAalto Leadership Lab® is always tailored for company needs: differing from the customary, turning over the walls between classrooms and working life, broadening thinking and shaking up the structures. Aalto Leadership Lab® is one of Aalto University’s leading projects.
Contact usPekka Mattila |